Zusammenfassung
Ich gebe zu, dass ich Sie in den letzten Kapiteln einer Menge potenzieller Bedrohungen ausgesetzt habe. Eigentlich wollte ich Sie damit nur motivieren, sich kreative Dinge einfallen zu lassen und die digitale Gunst der Stunde zu nutzen. Jetzt noch einige Ansätze, wie Sie beginnen können. Zuerst müssen Sie die für Sie gültige Szenerie analysieren. Dazu verwenden Sie am Besten das Tool der unternehmens-übergreifenden Wertschöpfungskette. Analysieren Sie die derzeitigen Machtverhältnisse. Dann stellen Sie Fragen:
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Wie kann die Kundenwertschöpfung durch Veränderung der Wertschöpfungskette erhöht werden?
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An welchen Stellen kann es zu Machtverschiebungen in der Kette kommen? Auf welche Weise? Können Sie diese Machtverschiebungen zu Ihren Gunsten initiieren?
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Können Sie ein Brokersystem für die Gesamtbranche einfuhren? Gibt es Zusatzdienste, die als Ergänzung zu einem vertikalen Portal führen könnten?
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Können Sie die Vernetzung der Unternehmen in Ihrer Branche durch unscharfe Systeme erhöhen?
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Magnus, S. (2000). Wie bereiten Sie sich auf die Schlacht vor?. In: E-Engineering. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82315-1_20
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82315-1_20
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