Zusammenfassung
Eine dringend gebotene Kompatibilitätsprüfung sowohl im Hinblick auf die Leistungspotenziale, als auch auf die Unternehmens- bzw. Beratungsphilosophie des Auftraggebers und des beauftragten Unternehmensberaters findet vermutlich in den seltensten Fällen statt. Das ist jedoch eine der Grundvoraussetzungen, wenn der Einsatz eines Unternehmensberaters nicht in dem bloßen Erstellen von Ratschlägen enden, sondern zu nachprüfbaren und befriedigenden Ergebnissen führen soll, für die letztlich das Beraterhonorar gezahlt wird. Der Erfolg eines Beratungsprozesses hängt daher ganz wesentlich von den „… jeweiligen Eigenschaften der Transaktionspartner und von deren Passform, der Kompatibilität ab.“12 Warum sollte die Entscheidung, welche Motorenleistung und welches Ladevolumen die Nutzfahrzeuge des Fuhrparks haben müssen, detaillierter geplant werden als der Einsatz eines Unternehmensberaters?
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Lühr, P. (2001). Erste Überlegungen. In: Externe Berater erfolgreich einsetzen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82363-2_2
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