Controlling dezentraler Einheiten mit Hilfe eines ganzheitlichen Steuerungskonzeptes

Zusammenfassung

Diese Aussage bildet den zentralen Ausgangspunkt für Dezentralisierungs- oder Center-Konzepte. Allein die organisatorischen Voraussetzungen für dezentrales Handeln zu schaffen ist aber noch kein Garant für eine langfristige Erfolgssicherung des Unternehmens. Weitere notwendige Voraussetzung ist es, marktorientierte Unternehmer-persönlichkeiten im Unternehmen zu finden und entsprechend zu positionieren. Führungskräfte, die über lange Jahre die tayloristischen Arbeitsweisen gewohnt waren, haben häufig Anpassungsprobleme an Methoden der ganzheitlichen Unter- nehmensfuhrung. Dazu gehören Kunden- und Markterfahrung und die Bereitschaft zum ganzheitlichen Agieren — durch die Bündelung von Verantwortung, Entscheidungskompetenz, Erfolg und Kosten — sowie schnelles und zielbewußtes Handeln.

„Die Ganzheitlichkeit von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung eröffnet Freiraum für marktorientiertes und unternehmerisches Handeln innerhalb des Unternehmens “.