Standortbestimmung im Einkauf: Durch die Mission zur Vision

Zusammenfassung

Der Anteil der eigenen Wertschöpfung in den Unternehmen sinkt weiter. Proportional steigt die Verantwortlichkeit des Einkaufs, der entscheidend zur Renditesteigerung beiträgt. Mit durchschnittlich 50 Prozent bilden die Materialkosten in der ZF-Gruppe den größten Kostenblock. Es ist darum zwingend erforderlich, sich rechtzeitig mit der zukünftigen Gestaltung des Einkaufs auseinander zu setzen. Einer Standortbestimmung muss ein Ziel in Form einer zu definierenden Vision folgen. Offen ist die Beschreibung des Weges. Das erfolgt in Form von Missionen.