Zusammenfassung
Die Entwicklung der Rundfunkanstalten zu großen, vielschichtigen Produktionsund Dienstleistungsunternehmen, insbesondere aber die Konkurrenzsituation im dualen Rundfunksystem, hat in den letzten Jahren die herausragende Bedeutung der Personalplanung in den Blickpunkt gerückt. Dieser kommt heute im Kanon der betrieblichen Teilplanungen — Programmplanung, Produktionsplanung, Investitons-und Finanzplanung, Organisationsplanung — hohe Priorität zu, ist von diesen z. T. abhängig bzw. bildet teilweise deren Grundlage.
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Literatur
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Kossbiel, Hugo, Personalplanung, in: (Hrsg.) Weber, Wolfgang/Weinmann, Joachim, Strategie des Personalmanagement, Stuttgart 1989.
Zu den heute gebräuchlichen Systemen und Verfahren der quantitativen Personalbedarfsermittlung Remer, Andreas, Personalbedarfsplanung, in: (Hrsg.) Bierfelder, Wilhelm, Handwörterbuch des öffentlichen Dienstes — Das Personalwesen, Berlin 1976, S. 1166 ff.
Vgl. hierzu auch Weinmann, Joachim, Personalstrategien auf der Grundlage der computergestützten Stellenplanmethode, in: Weber, Wolfgang/Weinmann, Joachim, Strategie des Personalmanagement, Stuttgart 1989 Weber/Weinmann (FN 291), S. 179 ff.
Vgl. hierzu Hentze, Jürgen, Die Hauptdeterminanten des quantitativen Personalbedarfs, Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1970, S. 677 ff.;
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Uphus, Peter H., Personalbedarfsermittlung im System Personalwesen, Fortschrittliche Betriebsführung 1971, S. 159 ff.
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Foit, Otto, Analytische Arbeitsbewertung, der Prozeß ihrer Einführung als Methodenkritik, Berlin 1978, unter Auswertung der Erfahrungen des Arbeitsplatzbewertungsverfahrens beim WDR.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Seidel, N., Libertus, M. (1993). Personalplanung. In: Rundfunkökonomie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82792-0_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82792-0_11
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