Zusammenfassung
Unternehmensstrategien zielen auf die Steigerung des Unternehmenswerts ab. In der Entwicklung und Umsetzung von Strategien wird diese Zielsetzung in der Praxis jedoch oft aus den Augen verloren. Nur so ist zu erklären, daß in den letzten fünf Jahren das Konzept der „Shareholders Value Maximization“ ungeahnte Furore macht. Dabei ist ihr Grundgedanke so alt wie die Betriebswirtschaftslehre. Unternehmenswert, im Sinne eines Economic Value Added (EVA), ist der Gegenwartswert der Gewinne, der über die Kosten des gesamten eingesetzten Kapitals erzielt wird. EVA in der strategischen Unternehmensführung bedeutet, den bestehenden Wert eines Unternehmens ständig zu steigern. Mit der Popularisierung dieses Grundgedankens, vorangetrieben vor allem von dem amerikanischen Professor Rappaport, haben viele Unternehmen ihre Kostenrechnung und ihre Entscheidungsmaßstäbe verändert. Die Aktivitäten des Unternehmens werden mit einem ökonomischen Ergebnis gemessen, das in das Verhältnis der gesamten Kosten dieses Prozesses gesetzt wird.
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Literatur
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Rappaport, A.: Creating Shareholder Value, New York 1986
Werner, Hans: Beyond Managing, European Center for Entrepreneurship, Colmar; Unveröffentlichtes Manuskript
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Frowein, C., Leder, T. (1996). Die Strategie des Unternehmenskaufs: 10 Thesen. In: Die dynamische Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82793-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82793-7_4
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