Strukturanpassung und Diversifikationsplanung

Zusammenfassung

Bei allem Respekt vor den Leistungen der Unternehmen, ihren Managern und Mitarbeitern in den 50er und 60er Jahren kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, daß die Probleme der zukünftigen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung erneut eine Bewährungsprobe für ein erfolgreiches Management darstellen. Dabei stellt sich die Grundaufgabe des Managements doch sehr einfach dar: eine zielgerechte Gestaltung von Umsatz- und Kostenkurve im Sinne einer langfristigen Sicherung der Ertragsfähigkeit. Jeder weiß indessen, daß der Entscheidungsspielraum für eine zielgerechte Gestaltung von Umsatz- und Kostenkurve immer enger wirD Demographische, ökonomische, technische, soziale und politische Einflußfaktoren führen zu zunehmender Unsicherheit und steigendem Risiko. Aber auch die Zielsetzung der langfristigen Ertragssicherung hat neue Dimensionen in der langfristigen Sicherung der Arbeitsplätze und der nachhaltigen Einkommenssicherung der Mitarbeiter erfahren.