Zusammenfassung
Bei der Gestaltung von Personalentwicklungsmaßnahmen sind wir immer wieder aufs neue mit dem Phänomen konfrontiert, einerseits die Anpassung von Mitarbeitern an konkrete Anforderungen und andererseits die Entwicklung von Persönlichkeiten fördern zu wollen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Faix W./ Laier A. (1989): Soziale Kompetenz. Beiträge zur Gesellschafts-und Bildungspolitik Institut der deutschen Wirtschaft. Nr. 151.
Laske S./ Auer M./ Dietman E./ Gorbach S./ Salzgeber G./ Weiskopf R./ Welte H. (1991): Internationale Personalentwicklung. Projektantrag an das Bundesministerium für Wissenschaft und Forschung
Neuberger O. (1990): Führen und geführt werden. Basistexte Personalwesen Band 3. Stuttgart.
Neuberger O. (1991): Personalentwicklung. Basistexte Personalwesen Band 2. Stuttgart.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1993 Manzsche Verlags- und Universitätsbuchhandlung, Wien and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hannawald, H. (1993). Systematische Führungskräfte-Entwicklung zwischen Fremdsteuerung und Eigendynamik. In: Laske, S., Gorbach, S. (eds) Spannungsfeld Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_21
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_21
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13815-4
Online ISBN: 978-3-322-83624-3
eBook Packages: Springer Book Archive