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Systematische Führungskräfte-Entwicklung zwischen Fremdsteuerung und Eigendynamik

Erläutert an einem Beispiel aus der Plansee-Unternehmensgruppe

  • Chapter
Spannungsfeld Personalentwicklung
  • 126 Accesses

Zusammenfassung

Bei der Gestaltung von Personalentwicklungsmaßnahmen sind wir immer wieder aufs neue mit dem Phänomen konfrontiert, einerseits die Anpassung von Mitarbeitern an konkrete Anforderungen und andererseits die Entwicklung von Persönlichkeiten fördern zu wollen.

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Stephan Laske Stefan Gorbach

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© 1993 Manzsche Verlags- und Universitätsbuchhandlung, Wien and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. gabler GmbH, Wiesbaden

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Hannawald, H. (1993). Systematische Führungskräfte-Entwicklung zwischen Fremdsteuerung und Eigendynamik. In: Laske, S., Gorbach, S. (eds) Spannungsfeld Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_21

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_21

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13815-4

  • Online ISBN: 978-3-322-83624-3

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