Zusammenfassung
Um das Modell (6.01) zu operationalisieren, werden Vereinfachungen vorgenommen. Diese sollen anhand der Abb. (7.01) und (7.02) graphisch verdeutlicht werden, wobei zur Vereinfachung nur die Planwerte als Variablen angenommen werden. Die Art der Informationsgewinnung wird bereits als festgelegt betrachtet. Weiter werden aus Darstellungsgründen die Entscheidungsalternativen (Planwertvektoren) und Projektzustände im Gegensatz zum Modell (6 01) als diskrete Größen angesetzt. Die Entscheidungsstruktur des so veränderten Modells (6.01) ist in Abb. (7.01) als Entscheidungsbaum abgebildet Projektzustände zu Kontrollzeitpunkten werden durch Kästchen dargestellt.
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Literatur
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Vgl. D. I. Cleland u. W. R. King, Systems Analysis and Project Management, New York 1968, S. 246 ff.
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© 1978 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler KG, Wiesbaden
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Scheer, AW. (1978). Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung. In: Projektsteuerung. Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse zur Unternehmensführung, vol 9. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83992-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83992-3_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-30542-6
Online ISBN: 978-3-322-83992-3
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