Einordnung in den betrieblichen Instanzenaufbau

Zusammenfassung

Erstreckt sich eine Betrachtung der funktionsabhängigen Ausstattung des Produkt-Management mit bestimmten Entscheidungs- und Anordnungsbefugnissen nur auf die Strukturierung des Systems von betrieblichen Kompetenzverteilungen, so muß dieser Gesichtspunkt durch die Bestimmung seiner Stellung innerhalb des hierarchisch gebildeten Instanzenaufbaus vervollständigt werden. In diesem Zusammenhang bildet die Untersuchung von vertikalen und horizontalen Einordnungsmöglichkeiten in den organisatorischen Gliederungsaufbau des Unternehmens entsprechend den Prinzipien der Abteilungs- und Stellen-bildung²¹) ein zentrales Problem. Während sich eine Darstellung der horizontalen Einordnung dort auf eine Untersuchung der einzelnen Ebenen in die Tiefe und der zwischen ihnen wirkenden Beziehungen und Abhängigkeiten erstreckt, kennzeichnet hier der vertikale Aspekt die Eingliederungsalternativen in die Breite, d. h. in die einzelnen Betriebsbereiche²²).