Zusammenfassung
In Baden-Württemberg basiert die Struktur der kommunalen Datenverarbeitung auf einem gewachsenen System der landesweiten interkommunalen Zusammenarbeit mit einer ausgeprägten Kultur der „kommunalen Familie“. Deshalb sind hier Fusionsvor haben sehr komplexe Aufgabenstellungen. Ein ständig wachsender externer Druck auf Strukturen, Prozesse und Produkte auch angesichts einer deutlich sich verschlechternden Finanzlage der Kommunen zwang die Entscheidungsträger auch über Fusionsvorhaben die Zukunftsfähigkeit der interkommunalen Zusammenarbeit sicherzustellen. In der Rückschau ist der Erfolg der Fusion in einer Mischung aus harten und weichen Faktoren mit hoher Belastung für alle Beteiligten und einem langem Weg vom Impuls bis zur Realisierung zu suchen. Folgend sollen die Herausforderungen, die Motivation und die Strukturen und Prozesse der Fusion beschrieben werden.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Czisch, G. (2004). Synergie durch Kooperation: Fusion der Rechenzentren Ulm und Reutlingen. In: Huber, A., Jansen, S.A., Plamper, H. (eds) Public Merger. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84552-8_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84552-8_19
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