Skip to main content

Prozesskostenrechung — Auf dem Weg zur High — End — Kalkulation?

  • Chapter
Information als Erfolgsfaktor

Part of the book series: Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik ((TRWI))

  • 250 Accesses

Zusammenfassung

Stellen Sie sich vor, Sie spielten in einem 4er Flight Golf. Am Ende des Spiels fragen Sie den Zähler: Wieviel Schläge hatte ich? Und er antwortet: Wir alle zusammen benötigten 400 Schläge. Er bedauert, er könne nicht sagen, wer an welchem Loch wieviel Schläge benötigt hatte. Die originäre Divisionskalkulation informiert über Leistungen und Kosten auf eben beschriebenen Niveau. Eine Qualitätsverbesserung ist im Golf einfach. Pro Loch wird notiert, wieviel Schläge der Spieler benötigte. Die differenzierende Zuschlagskalkulation entspricht dem Notieren der Schläge pro Loch. Für die Analyse seines Spiels benötigt der Golfer jedoch weit mehr Informationen. Jeder Schlag lässt sich in seine Bestandteile zerlegen: Stand, Griff, Schwung, Holz, Tee und Höhe, Wind, Temperatur der Luft und viele weiteren Einflüsse. Vor lauter Umwelteinflüssen und Theorie sollte der Spass am Spiel nicht verloren gehen. Ähnlich ergeht es uns auf dem Weg hin zur perfekten Kalkulation. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Nutzen ausgefeilter Kalkulation und deren Kosten muss gegeben sein. Wie ein Golfer, der sein Handycap stetig verbessert sollte die Kalkulation in kleinen Schritten stetig verbessert werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Vgl. HorvÁth, P.; Mayer, R.: Prozeßkostenrechnung — Der neue Weg …, in: Controlling, 1. Jg., 4/1989, S. 215.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Macha R.: Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung, 2. Auflage, Frankfurt NY 1999, S.192

    Google Scholar 

  3. Vgl. HorvÁth, P.; Mayer, R.: Prozeßkostenrechnung — Der neue Weg …, in: Controlling, 1. Jg., 4/1989, S. 226f.

    Google Scholar 

  4. Vgl. Schweitzer M., KÜpper H.-U.: Systeme der Kostenrechnung, 6. Auflage, Landsberg am Lech 1995, S.327

    Google Scholar 

  5. Vgl. Miller J.G., Vollmann Th. E.: The Hidden Factory, in: Harvard Business Review„ Vol.55, 1985, S.144f

    Google Scholar 

  6. Vgl. MACHA R.:Kosten-und Leistungsrechnung — Was Sie für die Praxis wissen müssen, Frankfurt NY 2000, S. 170f.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 B. G. Teubner Stuttgart · Leipzig · Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Macha, R. (2000). Prozesskostenrechung — Auf dem Weg zur High — End — Kalkulation?. In: Britzelmaier, B., Geberl, S. (eds) Information als Erfolgsfaktor. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84796-6_22

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84796-6_22

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

  • Print ISBN: 978-3-519-00317-5

  • Online ISBN: 978-3-322-84796-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics