Zusammenfassung
Die Auffassung, daß eine begrenzte Zahl von Einflußfaktoren dazu in der Lage wäre, Erfolg bzw. Mißerfolg von Unternehmen zu erklären, reicht bereits über mehr als zwei Jahrzehnte zurück. „Als strategische Erfolgsfak toren werden diejenigen Elemente, Determinanten oder Bedingungen bezeichnet, die den Erfolg oder Mißerfolg unternehmerischen Handelns (der Durchführung von Strategien) entscheidend beeinflussen. Strategische Faktoren heißen die Elemente, Determinanten oder Bedingungen, die in der Umwelt des Unternehmens, aber auch im Unternehmen selbst wirksam sind“ (Grimm 1983, S. 26). Grimm beruft sich dabei u.a. auf Untersuchungen von Steiner, der eine Liste von insgesamt 71 strategischen Faktoren aufgestellt und dabei den Gesichtspunkt der Unternehmens-Effizienz („doing things right“) in den Mittelpunkt des Interesses gerückt hat (vgl. Steiner 1969).
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Haedrich, G. (1992). Public Relations im System des Strategischen Managements. In: Avenarius, H., Armbrecht, W. (eds) Ist Public Relations eine Wissenschaft?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85772-9_13
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