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Die Elemente des Subsystems der strategischen Personalplanung in multinationalen Unternehmungen

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Strategische Personalplanung in multinationalen Unternehmungen

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Zusammenfassung

Eine notwendige Bedingung für die funktionale Effizienz der strategischen Personalplanung in multinationalen Unternehmungen besteht darin, daß die Planungssubjekte den Aufgaben gewachsen sind, die bei der Abwicklung des Planungsprozesses bewältigen werden müssen. Dabei stellt sich erstens die Frage, welche besonderen Qualifikationen die Träger der strategischen Personalplanung aufweisen sollten. Zweitens gilt es zu prüfen, inwieweit die zuvor genannten Möglichkeiten der organisatorischen Einbindung dieser Mitarbeiter auch in multinationalen Unternehmungen praktibel sind. Darüber hinaus ist zu klären, welche Personen als unternehmungsinterne oder als externe Planungsinformatoren benötigt werden.

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  1. Dieter Gloede
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Gloede, D. (1991). Die Elemente des Subsystems der strategischen Personalplanung in multinationalen Unternehmungen. In: Strategische Personalplanung in multinationalen Unternehmungen. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86288-4_5

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