Entscheidungen über einzelne Investitionsvorhaben

Zusammenfassung

Aus den Zahlungsströmen, die wir im zweiten Kapitel geschätzt haben, läßt sich die Vorteilhaftigkeit einer Handlungsalternative nur ausnahmsweise direkt ablesen. In der Regel brauchen wir eigene Verfahren, um derartige Urteile abgeben zu können. Das dritte Kapitel beschäftigt sich deshalb mit Methoden, mit denen man aus einer gegebenen Zahl von Handlungsalternativen die vorteilhafteste herausfinden kann. Die Praxis verwendet diese Verfahren vor allem zur Auswahl von Einzelinvestitionen; das ist der Grund, warum sie hier anhand von Beispielen aus dem Investitionsbereich erläutert werden. Nicht übersehen sollte man jedoch: mit den darzustellenden Verfahren kann man theoretisch auch beurteilen, ob eine Finanzierungsmaßnahme vorteilhaft ist. Dagegen sind die Methoden ungeeignet, wenn man das beste Handlungsprogramm aller Unternehmungsaktivitäten zusammenstellen will; Wege, die zu diesem Ziel führen, zeigen wir im fünften Kapitel auf.