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Die Entscheidungsparameter der Planung

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Planung und Entscheidung

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Zusammenfassung

Jede Planung setzt Informationen über die Zukunft voraus. Prognosen gehen der Frage nach: „Was wird morgen sein, welche Daten werden eintreten?“ Planung muß dann die Frage beantworten: „Was ist bei vernünftiger Verhaltensweise zu tun?“ Die durch Planung zu bestimmenden Handlungsalternativen müssen mithin an die künftig geltenden Bedingungen angepaßt sein. Prognose ist damit die informatorische Fundierung der Planung. Ohne realistische Informationen über die Zukunft degeneriert Planung zur Wahrsagerei. Generell sind für die Planung Prognosen über:1

  • die künftig zu verfolgenden Ziele,

  • die möglichen Handlungsalternativen,

  • die künftigen Bedingungen oder Daten,

  • die Wirkungsweisen von Handlungen (Wirkungszusammenhänge)

erforderlich. Im engeren Sinne werden allerdings nur Wirkungsaussagen und Bedingungsaussagen zur Prognose gerechnet. Wirkungsprognosen sind dabei grundsätzlich „Wenn-Dann-Aussagen”. Die Aussagen gelten nur unter der Voraussetzung, daß bestimmte Bedingungsaussagen über Daten zutreffen. Ziel einer Prognose ist die Gewinnung von Informationen, die für die Planung relevant sind.

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  1. Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Deutschland

    Prof. Dr. Dietrich Adam (Direktor des Instituts für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre)

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  1. Prof. Dr. Dietrich Adam
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Adam, D. (1993). Die Entscheidungsparameter der Planung. In: Planung und Entscheidung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89347-5_4

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