Der Aufbau der strategischen Planung

Zusammenfassung

Im folgenden wird davon ausgegangen, daß das Produktionsprogramm (Absatz und Herstellprogramm) nebst einzelnen Schlüsselstrategien anderer Unternehmensbereiche den Gegenstand der strategischen Planung bildet. Auch bei diesem reduzierten Gesamtobjekt bildet die strategische Planung in der Praxis einen sehr verschachtelten, vielgestaltigen und umfangreichen Komplex. Daher erweist es sich in aller Regel als zweckmäßig, die strategische Planung in Teilphasen aufzuspalten. Dies nach der Regel des gesunden Menschenverstandes: Komplexe Entscheidungsprobleme sind zunächst in Teilfelder aufzulösen. Diese dürfen dabei nur so umfangreich sein, daß man sie planerisch in den Griff bekommt. Die Teilfelder sind alsdann unter gegenseitiger Abstimmung zum Gesamtkomplex zusammenzufassen.