Zusammenfassung
Renata Kiefer dokumentiert den Modernisierungsprozeß in einem nationalen Forschungsinstitut. Ihr Ansatzpunkt als Beraterin war — gemessen an den großen Entwürfen der Managementliteratur, der Unternehmensberatung und auch der Entwicklungszusammenarbeit — zurückhaltend und praxisorientiert. Sie stellte die einfache Frage, die im modernen Führungsalltag scheinbar eine untergeordnete Rolle spielt: verfügen die Mitarbeiter/-innen über die notwendige Qualifikation, um die Kernaufgaben und -leistungen der Organisation zu erbringen, d. h. hier — können sie “forschen”?
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Literaturverzeichnis
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kiefer, R. (1995). Organisationsentwicklung eines Forschungsinstituts durch Personalentwicklung — Fallbeispiel Paraguay. In: Reineke, RD., Sülzer, R. (eds) Organisationsberatung in Entwicklungsländern. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90728-8_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90728-8_11
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-13781-2
Online ISBN: 978-3-322-90728-8
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