Skip to main content

Markenführung von B-to-B-Marken

  • Chapter
Handbuch Industriegütermarketing

Zusammenfassung

Lange Zeit konzentrierte sich die Markendiskussion fast ausschließlich auf den Konsumgüterbereich. Auch belegen frühere Studien die geringe Relevanz der Markenpolitik im B-to-B-Bereich. Beispielsweise bewertete die deutsche Investitionsgüterindustrie in einer 1992 durchgeführten Studie die Markenpolitik als unwichtigste Marketing-Strategie (o.V., 1993, S. 66). Auch in der Produktionsgüterstudie von Krämer (1993) wurde für die Markenpolitik nur ein Budgetanteil von rund 5% am Marketing-Mix ermittelt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 169.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Backhaus, K. (2001): Bedeutung der Markenpolitik im Industriegüterbereich, in: Industriegütermarketing im Fokus, o. Jg., Nr. 2, S. 25–28.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (1998a): Vertikale Marketingstrategien im Investitionsgüterbereich, Diss., Frankfurt a. M. u. a.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (1998b): Ingredient Branding, Arbeitspapier des Lehrstuhl für Marketing der Universität Siegen, Siegen.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (1999): Ingredient Branding, in: transfer — Werbeforschung & Praxis, 44. Jg., Nr. 4, S. 18–21.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (2001): Markenpolitik im Business-to-Business-Bereich, in: Weidner, L. (Hrsg.), Handbuch Kommunikationspraxis, Landsberg, Nachlieferung März.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (2003): Wirkungen des Co-Brandings, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (2004a): Markenwert von B-to-B-Marken, in: Baumgarth, C. (Hrsg.), Marktorientierte Unternehmensführung, Frankfurt a. M. u. a., S. 77–96.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (2004b): Markenpolitik, 2. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Bendixen, M.; Bukasa, K.A.; Abratt, R. (2004): Brand equity in the business-to-business market, in: Industrial Marketing Management, Vol. 33, No. 5, pp. 371–380.

    Google Scholar 

  • Burger, H.-G. (2003): Das sind die 50 Besten, in: DLG-Mitteilungen, o. Jg., H. 11, S. 68–69.

    Google Scholar 

  • Caspar, M.; Hecker, A.; Sabel, T. (2002): Markenrelevanz in der Unternehmensführung — Messung, Erklärung und empirische Befunde für B2B-Märkte, MCM/McKinsey-Reihe zur Markenpolitik, Arbeitspapier Nr. 4, Münster.

    Google Scholar 

  • Chur, W. (2003): Bosch, in: Gottschalk, B.; Kalmbach, R. (Hrsg.), Markenmanagement in der Automobilbranche, Wiesbaden, S. 247–266.

    Google Scholar 

  • Dahlhoff, H.D.; Pietron, K. (2002): Automotive Ingredient Branding, Arbeitspapier des Center of Automotive Research, Nr. 8, Gelsenkirchen.

    Google Scholar 

  • E.I. du Pont de Nemours and Company (2001): Trademark Usage Guidelines.

    Google Scholar 

  • Egan, G; Shipley, D.; Howard, P. (1992): The Importance of Brand Names in Industrial Markets, in: Baker, M.J., Chichester (Hrsg.), Perspectives on Marketing Management, pp. 307–324.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R. (2001): Markenpositionierung als Grundlage der Markenführung, in: Esch, F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 233–265.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R.; Langner, T. (2001): Branding als Grundlage zum Markenaufbau, in: Esch, F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 437–450.

    Google Scholar 

  • Firth, M. (1993): Price Setting and the value of a strong brand name, in: International Journal of Research in Marketing, Vol. 10, No. 4, pp. 381–386.

    Google Scholar 

  • Freter, H.; Baumgarth, C. (1996): Komplexer als Konsumgüter-Marketing, in: Markenartikel, 58. Jg., Nr. 10, S. 482–489.

    Google Scholar 

  • Freter, H.; Baumgarth, C. (2001): Ingredient Branding, in: Esch, F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 317–343.

    Google Scholar 

  • Goll, S. (2003): ZF Friedrichhafen AG, in: Gottschalk, B.; Kalmbach, R. (Hrsg.), Markenmanagement in der Automobilbranche, Wiesbaden, S. 453–473.

    Chapter  Google Scholar 

  • Gordon, G.L.; Calantone, R.; di Benedetto, C. A. (1991): How Electrical Contractors Choose Distributors, in: Industrial Marketing Management, Vol. 20, No. 1, pp. 29–42.

    Google Scholar 

  • Gordon, G.L.; Calantone, R.J.; di Benedetto, C.A. (1993): Brand Equity in the Busi-ness-to-Business Sector, in: Journal of Product & Brand Management, Vol. 2, No. 3, pp. 4–16.

    Google Scholar 

  • Gruner & Jahr (Hrsg.) (2001): Mind-Tabellenband, Köln.

    Google Scholar 

  • Hague, P.N.; Jackson, P. (1994): The Power of Industrial Brands, London u. a.

    Google Scholar 

  • Havenstein, M. (2003): Ingredient Branding, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 32. Jg., Nr. 4, S. 231–234.

    Google Scholar 

  • Homburg, Ch. (2003): Marken sind auch für Industriegüter ein Thema, in: FAZ vom 11.08.2003.

    Google Scholar 

  • Hutton, J.G. (1997): A study of brand equity in an organizational-buying context, in: Journal of Product & Brand Management, Vol. 6, No. 6, pp. 428–439.

    Google Scholar 

  • Inskip, I. (2004): Corporate branding for small to medium-sized businesses, in: The Journal of Brand Management, Vol. 11, No. 5, pp. 358–365.

    Google Scholar 

  • Keller, K.L. (2003): Strategic Brand Management, 2. Ed., Upper Saddle River.

    Google Scholar 

  • Kemper, A.C. (2000): Strategische Markenpolitik im Investitionsgüterbereich, Köln.

    Google Scholar 

  • Kim, J.; Reid, D.A.; Plank, R.E.; Dahlstrom, R. (1998): Examing the Role of Brand Equity in Business Markets, in: Journal of Business-to-Business Marketing, Vol. 5, No. 3, pp. 65–89.

    Google Scholar 

  • Kircher, S. (1999): Gestaltung von Markennamen, in: Esch, F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden, S. 475–493.

    Google Scholar 

  • Kölbel, H.; Schulze, J. (1970): Der Absatz in der Chemischen Industrie, Berlin u. a.

    Book  Google Scholar 

  • König, C. (2000): Zuliefer inside, in: Automobil Produktion, o. Jg., Nr. 8, S. 38–41.

    Google Scholar 

  • Krämer, C. (1993): Marketingstrategien für Produktionsgüter, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Kunkel, R. (1977): Vertikales Marketing im Herstellerbereich, München.

    Google Scholar 

  • Langner, T. (2003): Integriertes Branding, Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Low, J.; Blois, K. (2002): The evolution of generic brands in industrial markets, in: Industrial Marketing Management, Vol. 31, No. 5, pp. 385–392.

    Google Scholar 

  • Lynch, J.; Chernatony, L.d. (2004): The power of emotion, in: The Journal of Brand Management, Vol. 11, No. 5, pp. 403–419.

    Google Scholar 

  • Malaval, P. (2001): Strategy and Management of Industrial Brands, Boston et al.

    Book  Google Scholar 

  • McDowell Mudambi, S.; Doyle, P.; Wong, V. (1997): An Exploration of Branding in Industrial Markets, in: Industrial Marketing Management, Vol. 26, No. 5, pp. 433–446.

    Google Scholar 

  • McQuiston, D.H. (2004): Successful branding of a commodity product. The case of RAEX Laser steel, in: Industrial Marketing Management, Vol. 33, No. 4, pp. 345–354.

    Google Scholar 

  • Merbold, C. (1990): Markenstatus bei Investitionsgütern, in: Markenartikel, 52. Jg., Nr. 9, S. 408–409.

    Google Scholar 

  • Merbold, C. (1991): Marken-Wirkungen bei Investitionsgütern, in: Marktforschung & Management, 5. Jg., Nr. 3, S. 109–112.

    Google Scholar 

  • Merbold, C. (1995): Die Investitionsgüter-Marke, in: Markenartikel, 52. Jg., Nr. 9, S. 414–409.

    Google Scholar 

  • Michell, P.; King, J.; Reast, J. (2001): Brand Values Related to Industrial Products, in: Industrial Marketing Management, Vol. 30, No. 5, pp. 415–425.

    Google Scholar 

  • Mudambi, S. (2002): Branding importance in business-to-business markets, in: Industrial Marketing Management, Vol. 31, No. 6, pp. 525–533.

    Google Scholar 

  • Munoz, T.; Kumar, S. (2004): Brand metrics, in: The Journal of Brand Management, Vol. 11, No. 5, pp. 381–387.

    Google Scholar 

  • Norris, D.G. (1992): Ingredient Branding, in: Journal of Consumer Marketing, Vol. 9, No. 3, pp. 19–31.

    Google Scholar 

  • Norris, D.G. (1993): Intel Inside, in: Journal of Business & Industrial Marketing, Vol. 8, No. 1, pp. 14–24.

    Google Scholar 

  • Nylstar (2004): Co-Branding Meryl graphic chart, 6.3.2004, http://www.nylstar.com/ all/co_brand/charte/use.html.

    Google Scholar 

  • O.V (1993): Trends und Perspektiven im Investitionsgütermarketing, in: Droege, W.; Backhaus, K.; Weiber, R. (Hrsg.), Strategien für Investitionsgütermärkte, Landsberg, S. 17–98.

    Google Scholar 

  • O.V (2003): The 100 Top Brands, in: BusinessWeek, No. 4, pp. 72–78.

    Google Scholar 

  • Price Waterhouse Coopers; Sattler, H. (2001): Praxis von Markenbewertung und Markenmanagement in deutschen Unternehmen, 2. Aufl., Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Rosenbröijer, C.-J. (2001): Industrial brand management, in: Journal of Product & Brand Management, Vol. 10, No. 1, pp. 7–24.

    Google Scholar 

  • Rudolph, M. (1989): Mehrstufiges Marketing für Einsatzstoffe, Frankfurt a. M. u. a.

    Google Scholar 

  • Saunders, J.A.; Watt, F.A. (1979): Do Brand Names Differentiate Identical Industrial Products?, in: Industrial Marketing Management, Vol. 8, pp. 114–123.

    Google Scholar 

  • Schmäh, M.; Erdmeier, P. (1997): Inside Intel’s Marketing Coup, in: Sales & Marketing-Management, No. 2, pp. 78–81.

    Google Scholar 

  • Shipley, D.; Howard, P. (1993): Brand-naming industrial products, in: Industrial Marketing Management, Vol. 22, No. 1, pp. 59–66.

    Google Scholar 

  • Simon, H.; Sebastian, K. (1995): Reift ein junger Markentyp?, in: Absatzwirtschaft, 38. Jg., Nr. 6, S. 42–48.

    Google Scholar 

  • Sinclair, S.A.; Seward, K.E. (1988): Effectiveness of Branding a Commodity Product, in: Industrial Marketing Management, Vol. 17, No. 1, pp. 23–33.

    Google Scholar 

  • Sitte, G. (2001): Technology Branding, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Webster, P.E.; Keller, K.L. (2004): A roadmap for branding in industrial markets, in: The Journal of Brand Management, Vol. 11, No. 5, pp. 388–402.

    Google Scholar 

  • Weidner, W. (2002): Industriegüter zu Marken machen, in: Harvard Businessmanager, 24. Jg., Nr. 5, S. 101–106.

    Google Scholar 

  • Willrodt, K. (2004): Brand Management and competence-based view, in: Proceeding of the 33rd European Marketing Conference “Worldwide Marketing?”, Murcia, May 2004

    Google Scholar 

  • Wittke-Kothe, C. (2001): Interne Markenführung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Yoon, E.; Kijewski, V. (1995): The Brand Awareness-to-Preference Link in Business Markets, in: Journal of Business-to-Business Marketing, Vol. 2, No. 4, pp. 7–37.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Baumgarth, C. (2004). Markenführung von B-to-B-Marken. In: Backhaus, K., Voeth, M. (eds) Handbuch Industriegütermarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91260-2_31

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91260-2_31

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-91261-9

  • Online ISBN: 978-3-322-91260-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics