Skip to main content

Die sozialen und gesundheitlichen Wirkungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

  • Chapter
Betriebliche Gesundheitsförderung

Zusammenfassung

Im globalen Wettbewerb sind die Unternehmen zunehmend auf gut entwickelte Human Ressources angewiesen. Gerade in Krisenzeiten zeigt es sich, welche Betriebe und Unternehmungen das Kreativ- und Produktivpotenzial so erschlossen haben, dass es der Behauptung und Weiterentwicklung im Wettbewerb gewachsen ist. Bei aller Orientierung auf Kostensenkung (wird in der Krise am häufigsten genannt), Rationalisierung und Intensivierung werden diejenigen Unternehmen erfolgreicher und wetterfester sein, die dem Faktor Arbeit — ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern — in herausragender Weise in die Produktionsfaktoren-Optimierung einbezogen haben und sich deswegen auf gesunde, zufriedene, mit dem Unternehmenszweck identifizierte Beschäftige stützen können, die in die Arbeitsprozesse einbezogen sind, die selbstverantwortlich agieren und Sinnstiftungen für ihren Beitrag erkennen.

„Motivierte Mitarbeiter in partnerschaftlich verfassten Unternehmen haben im Allgemeinen die niedrigsten gesundheitsbedingten Fehlzeiten und belasten die Sozialkassen am geringsten.“

Reinhard Mohn, Bertelsmann

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Antonovsky, A.: Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. Tübingen 1997.

    Google Scholar 

  • Badura, B.; Hehlmann, T.: Betriebliche Gesundheitspolitik. Berlin 2003.

    Google Scholar 

  • Badura, B.; Mezger, E.; BertelsmannStiftung, Hans-Böckler-Stiftung (Hrsg.): Erfolgreich durch Gesundheitsmanagement, Beispiele aus der Arbeitswelt. Gütersloh 2000.

    Google Scholar 

  • Kreis, J.; Bödeker, W.: Gesundheitlicher und ökonomischer Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung und Prävention — Zusammenstellung der wissenschaftlichen Evidenz (IGA-Report 3). Essen, Dresden 2003.

    Google Scholar 

  • Sprenger, R. K.: Vertrauen führt. Worauf es im Unternehmen wirklich ankommt. Frankfurt 2002.

    Google Scholar 

  • Wanek, V.; Heinrich, S.; Wagner, R.: IKK-Impuls-Werkstatt. Prävention 4/2003 (26), S. 118 ff.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Detlef Kuhn Dieter Sommer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Stuppardt, R. (2004). Die sozialen und gesundheitlichen Wirkungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. In: Kuhn, D., Sommer, D. (eds) Betriebliche Gesundheitsförderung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91349-4_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91349-4_16

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12642-7

  • Online ISBN: 978-3-322-91349-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics