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„Global denken, lokal handeln“ im „Dienstleistungsunternehmen Stadt“? Lokale Agenda 21 und Neues Steuerungsmodell — Chancen und Widersprüche

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Lokale „Agenda 21“-Prozesse

Part of the book series: Städte und Regionen in Europa ((SRE,volume 7))

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Zusammenfassung

Von der UN-Konferenz für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro ging 1992 der Ruf an die Städte der Welt, bei der Suche nach Auswegen aus der globalen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Krise eine aktive Rolle einzunehmen. Mit der Verabschiedung einer Lokalen Agenda 21 sollen die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung auf die kommunale Ebene übertra gen werden. „Global denken, lokal handeln“ lautet die Devise.1

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Pamme, H. (2000). „Global denken, lokal handeln“ im „Dienstleistungsunternehmen Stadt“? Lokale Agenda 21 und Neues Steuerungsmodell — Chancen und Widersprüche. In: Heinelt, H., Mühlich, E. (eds) Lokale „Agenda 21“-Prozesse. Städte und Regionen in Europa, vol 7. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92222-9_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92222-9_7

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

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