Organisatorische Aspekte der Due Diligence

Zusammenfassung

Für den Begriff „Due Diligence“gibt es keine fest stehende Definition. Sinngemäß lässt sie sich als „erforderliche, angemessene, gebührende Sorgfalt“übersetzen.¹ Allgemein wird in der Betriebswirtschaft unter Due Diligence die sorgfältige Analyse und Bewertung eines Objekts im Hinblick auf eine beabsichtigte geschäftliche Transaktion verstanden mit dem Ziel Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Bei der Transaktion handelt es sich meistens um einen Kauf, gegebenenfalls auch um eine Kreditgewährung.² Die Due Diligence führt eine Reihe spezieller Untersuchungen durch, um die maßgeblichen Entscheidungskriterien im Hinblick auf die Transaktion aufzuführen und hierdurch festzulegen, ob und zu welchen Bedingungen die Transaktion durchgeführt werden soll.³ Die speziellen Untersuchungen der Due Diligence orientieren sich an dem Informationsbedarf und den jeweiligen Fragestellungen der Auftraggeber. In der Praxis unterscheidet man zwischen verschiedenen Formen der Due Diligence: Es gibt die finanzielle, steuerliche, rechtliche, die Umwelt-, die öffentlich-rechtliche und die kulturelle Due Diligence.⁴ Werden alle genannten Bereiche in die Untersuchung mit einbezogen, so spricht man von einer Full Scope Due Diligence. Sie versucht, im Rahmen des Due Diligence Reports alle für eine Akquisition bedeutenden Fragen zu beantworten (im Gegensatz hierzu steht die Limited Scope Due Diligence).