Skip to main content
SpringerLink
Log in

Politischer und wirtschaftlicher Umbruch als Herausforderung für einen Markteintritt in den osteuropäischen Staaten

  • Chapter
Stabilität von Joint Ventures in Transformationsländern

Part of the book series: mir-Edition Management International Review ((MIRED))

  • 74 Accesses

Zusammenfassung

Die Öffnung der osteuropäischen Märkte2 und die dort stattfindenden Transformationsprozesse zählen zu den bedeutenden weltwirtschaftlichen Veränderungen der 80er und vor allem der 90er Jahre.3 Mit den Umstrukturierungen in den osteuropäischen Staaten werden seit Ende der 80er Jahre zwei grundlegende Ziele verfolgt. Im politischen Bereich versuchen osteuropäische Reformpolitiker demokratische Strukturen anstelle der Diktatur sozialistischer Parteien zu errichten und auf wirtschaftlicher Ebene Systeme mit marktwirtschaftlicher Ordnung in Anlehnung an westliche Industrienationen statt zentralgelenkter Planwirtschaftssysteme aufzubauen.4

“ Ein Huhn schlägt einem Schwein ein Joint Venture vor. Als das Schwein wissen möchte, was sie denn gemeinsam vermarkten sollen, hört es: ’Ham and Eggs’. Vom Marktpotential beeindruckt, verfällt das Schwein in langes Nachdenken, bis es der Gedanke durchfährt: ’Aber dann bin ich ja tot, während Du besser denn je weiterlebst.’ Ungerührt erwidert das Huhn: ’Worin sonst läge der Sinn eines Joint Venture?’ ”1

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Unter ‘Osteuropa’ wird in der vorliegenden Untersuchung immer die verkürzte Fassung von ’Mittel-und Osteuropa’ verstanden (siehe auch Van Zon, H. (1994), S. 7–9 ). Diese Bezeichnung, die in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung nicht einheitlich verwendet wird, umfaßt in der vorliegenden Arbeit die Länder Ungarn, Polen, Tschechien, Slowakei, Rumänien, Bulgarien, Albanien und die Staaten des ehemaligen Jugoslawiens (nicht beinhaltet sind die Staaten der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS) und die Baltischen Länder).

    Google Scholar 

  2. Vgl. Weizsäcker, C. C. v. (1990), S. 13; Domdey, K.-H. (1992), S. 90 f.; Beyme, K. v. (1994), S. 194, 339; Gabrisch, H., Laski, K. (1991), S. 16; siehe auch Gerke, W. ( 1994 ); Neuparth, B. (1993).

    Google Scholar 

  3. Vgl. Winiecki, J. (1991), S. 55–64.

    Google Scholar 

  4. Siehe auch Albach, H. (1990), S. 30 f.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Höhmann, H.-H., Meier, C. (1990), S. 9 f.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Bohnet, A., Ohly, C. (1992), S. 31; Pelikan, P. (1993), S. 85.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Kloten, N. (1991), S. 9; Ramb, B.-T. (1990), S. 97; Jasiewicz, K. (1993), S. 131–133; Höhmann, H.-H., Meier, C. (1990), S. 7 f.

    Google Scholar 

  8. Zur Bedeutung des Begriffs ‘Glasnost’, der mit Offenheit oder Transparenz übersetzt wird, siehe Konrad, P. (1991), S. 18–20.

    Google Scholar 

  9. Zur Erläuterung der Ideen der ‘Perestroika’, die mit Umgestaltung übersetzt wird, siehe Saslawskaja, T. (1989), S. 111–125; Aslund, A. (1989), S. 2.

    Google Scholar 

  10. Vgl. o. V. (1990a), S. D 72; o. V. (19906), S. D 72; Gati, C. (1990), S. 73–79.

    Google Scholar 

  11. Die dafür zuständige Liquidationskommission sollte ihre Arbeit nach spätestens 90 Tagen abschließen. to Vgl. o. V. (1991b), S. D 576 f.; Eyal, J. (1992), S. 218–222.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Csaba, L. (1988), S. 125.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Dauderstädt, M. (1992), S. 5 f.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Organisation for Economic Co-operation and Development (1992), S. 70 f.; Collins, S. M., Rodrik, D. (1991), S. 75–91, 107–109; Debs, R. A., Shapiro, H., Taylor, C. (1991), S. 46–98, 107–110; Begg, D. et al. (1990), S. 38 f. Die angeführten Untersuchungen beinhalten nicht die Kapitaltransfers an die Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS).

    Google Scholar 

  15. Vgl. Afheldt, H. (1992), S. 3.

    Google Scholar 

  16. Siehe auch Busch, B., Fröhlich, H.-P. (1993), S. 89–99.

    Google Scholar 

  17. Siehe auch Beck, T. (1989), S. 6.

    Google Scholar 

  18. Vgl. Mead, R. (1994), S. 330 f.; Hodgetts, R. M., Luthans, F. (1994), S. 141; Contractor, F. J. (1990), S. 52; Gilroy, B. M., Broll, U. (1987), S. 10; siehe auch Gomes-Casseres, B. (1988)

    Google Scholar 

  19. S. 112 f., 123–125; De Benedetti, C. (1988), S. 171.

    Google Scholar 

  20. Für einen Überblick, welche Länder zu welchen Zeitpunkten in welchem Umfang ausländische Investitionen ermöglichten, siehe beispielsweise Kuss, K.-J., Roggemann, H. ( 1990 ); Glasmacher, P. (1986).

    Google Scholar 

  21. Siehe auch Beamish, P. W. et al. (1994), S. 119–129.

    Google Scholar 

  22. Vgl. Bucci, A., Agliardi, E., Del Bono, F. (1991), S. 39; Bleicher, K., Hermann, R. (1991), S. 45.

    Google Scholar 

  23. Vgl. Harms, V. (1973), S. 13–15.

    Google Scholar 

  24. Vgl. Raflée, H., Eisele, J. (1994), S. 17; Levine, J. B., Byrne, J. A. (1986), S. 99.

    Google Scholar 

  25. Siehe auch Grass, S. (1994), S. 19.

    Google Scholar 

  26. Siehe auch Becker, F. G. (1993), S. 118–124.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Alemann, H. v. (1984), S. 194 f.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Reitz, M. (1990), S. 45.

    Google Scholar 

  29. Vgl. Hanson, P. (1985), S. 4 f.

    Google Scholar 

  30. Siehe beispielsweise zum russischen Sonderweg der Transformation Schrader, K., Laaser, C.-F. (1992), S. 68.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Modrow-Thiel, B. (1993), S. 132–135; Friedrichs, J. (1990), S. 224–236; Atteslander, P. (1995), S. 174 f.; Scheuch, E. K. (1973), S. 121–123; Merton, R. K., Kendall, P. L. (1946), S. 541–557.

    Google Scholar 

  32. Neben Tiefeninterview wird diese Form der Befragung auch als Intensivinterview bezeichnet.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Hafermalz, 0. (1976), S. 72–158.

    Google Scholar 

  34. Siehe auch Vogel, F. (1997), S. 4; Mayntz, R., Holm, K., Hübner, P. (1978), S. 38.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Konrad, P. (1991), S. 170; o. V. (1993a), S. 161–163; siehe auch Paliwoda, S. J. (1995), S. 92 f.; Dunning, J. (1991), S. 22.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Scheuch, E. K. (1973), S. 82–86; Mayntz, R., Holm, K., Hübner, P. (1978), S. 108 f.; Friedrichs, J. (1990), S. 198 f.

    Google Scholar 

  37. Zur Vermeidung von (subjektiven) Behauptungen in offenen Fragen siehe Kreutz, H., Titscher, S. (1974), S. 52.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Scheuch, E. K. (1973), S. 124 f.

    Google Scholar 

  39. Zum Einfluß eines Interviewers auf die Befragung siehe Berekoven, L. et al. (1975), S. 46–52; Hyman, H. et al. (1975), S. 83–137, 171–224; Haedrich, G. (1964), S. 34–45.

    Google Scholar 

  40. Siehe auch Hopf, C. (1993), S. 13–15; King, N. (1994), S. 14–17, 33–35; Strauss, A., Corbin, J. (1990), S. 17–19; Hartmann, H. (1972), S. 104–107; Kromrey, H. (1995), S. 146–149, 286, 431; Bortz, J. (1984), S. 227 f.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Böhler, H. (1992), S. 79.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Schnell, R., Hill, P. B., Esser, E. (1995), S. 352–354.

    Google Scholar 

  43. Siehe Anhang, S. 342–349.

    Google Scholar 

  44. Siehe auch Friedrichs, J. (1990), S. 227.

    Google Scholar 

  45. Siehe auch Köckeis-Stangl, E. (1982), S. 362 f.

    Google Scholar 

  46. Siehe auch Friedrichs, J. (1990), S. 238 f.; Bortz, J. (1984), S. 184. Siehe Anhang, S. 341.

    Google Scholar 

  47. Siehe auch Alemann, H. v. (1984), S. 97–99; Friedrichs, J. (1990), S. 153–155.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Universität Bamberg, Deutschland

    Dr. Christian Blei (promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Europäisches Management)

Authors
  1. Dr. Christian Blei
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Blei, C. (1998). Politischer und wirtschaftlicher Umbruch als Herausforderung für einen Markteintritt in den osteuropäischen Staaten. In: Stabilität von Joint Ventures in Transformationsländern. mir-Edition Management International Review. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94647-8_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94647-8_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12194-1

  • Online ISBN: 978-3-322-94647-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation