Zusammenfassung
Mit der „Kontrastiven Aufgabenanalyse“ wurde ein Verfahren entwickelt, das die Bewertung und Gestaltung von Arbeitsaufgaben in Büro und Verwaltung anhand von neun Humankriterien unter dem besonderen Blickwinkel des Einsatzes von Informations- und Kommunikations-(I&K-)Techniken erlaubt. Im folgenden Beitrag werden Untersuchungsergebnisse des Verfahrenseinsatzes dargestellt, die—auf der Basis von 88 Arbeitsplatzanalysen—deutlich machen, in welcher Weise der Leitfaden zur „Kontrastiven Aufgabenanalyse“ im Rahmen der Software-Entwicklung eingesetzt werden kann.
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© 1991 B. G. Teubner Stuttgart
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Zölch, M., Dunckel, H. (1991). Erste Ergebnisse des Einsatzes der „Kontrastiven Aufgabenanalyse“. In: Ackermann, D., Ulich, E. (eds) Software-Ergonomie ’91. Berichte des German Chapter of the ACM. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94654-6_34
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Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
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