Zusammenfassung
Aufgabe des Projektcontrolling ist die laufende Überwachung und Steuerung des Projekts, so daß Abweichungen vom Plan entdeckt und rechtzeitig korrigiert werden (bei schlechter Planung auch im Plan) und das gesetzte Ziel im Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird. Die Projektkontrolle bedingt folglich:
-
das Festhalten der Erwartungen: das Soll, den Plan
-
die Bewertung, was im Projektverlauf geschieht: das Ist
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der Vergleich zwischen Erwartung und Bewertung, Soll/Ist-Vergleich
-
Maßnahmen auf Grund von Abweichungen.
Was kontrolliert wird, hat die Tendenz zu entstehen.
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© 1988 B. G. Teubner Stuttgart
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Frühauf, K., Ludewig, J., Sandmayr, H. (1988). Projekt-Controlling. In: Software-Projektmanagement und -Qualitätssicherung. Leitfäden der angewandten Informatik. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94671-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94671-3_4
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-519-02490-3
Online ISBN: 978-3-322-94671-3
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