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Die veränderten Rahmenbedingungen der Rechnungslegung und Prüfung systematisiert nach ihrem Ursprung

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Veränderte Rahmenbedingungen der Abschlussprüfung

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((GEW))

  • 189 Accesses

Zusammenfassung

Im Laufe der letzten Jahre ist die zunehmende Internationalisierung der Kapitalmärkte und der Unternehmertätigkeit zu beobachten.1 Der deutsche Aktionär gilt traditionell als ein äußerst konservativer Spekulant. Gemäß seiner geringen Risikoneigung zeigt er sich wenig bereit, sein Kapital an deutschen bzw. ausländischen Börsen zur Verfügung zu stellen. Für deutsche Kapitalgesellschaften gestaltet sich somit die Unternehmensfinanzierung über den inländischen Kapitalmarkt als extrem problematisch. Da sich ausländische Anleger — und hier im besonderen die amerikanischen — als wesentlich spekulationsfreudiger als deutsche Anleger zeigen2, sind deutsche Konzerne bestrebt, ausländische Kapitalmärkte als neue Finanzierungsquellen zu erschließen und dadurch die Verbreiterung ihrer Eigenkapitalbasis sowie die Verringerung ihrer Kapitalkosten herbeizuführen.

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Literatur

  1. Vgl. Hartmann, Ulrich, Die Ausrichtung der Rechnungslegung an internationale Standards, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 259 ff.;

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  2. vgl. Achleitner, Ann-Kristin/Behr, Giorgio, International Accounting Standards, München 1998, S. 4.

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  3. Vgl. Zitzelsberger, Siegfried, überlegungen zur Einrichtung eines nationalen Rechnungslegungsgremiums in Deutschland, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 247.

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  4. Vgl. Baetge, Jörg, Konzernbilanzen, Düsseldorf 1997, S. 75;

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  5. vgl. Kleekämper, Heinz, Iasc — Das Trojanische Pferd der Sec?, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 354;

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  6. Vgl. Haller, Axel, Wesentliche Ziele und Merkmale Us-amerikanischer Rechnungslegung, in: Us-Amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 3.

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  7. Vgl. dazu auch das Vorwort des Instituts österreichischer Wirtschaftsprüfer in: Wirtschaftsprüferkammer (Hrsg.), International Standards on Auditing (Isas), Stuttgart 1999, S. Vii f. Dort wird zu den Auswirkungen der Globalisierung in österreich angemerkt: „Auch in österreich hat diese Entwicklung dazu geführt, daß österreichische Konzerne Parallelanschlüsse nach Ias aufgestellt haben [...].“

    Google Scholar 

  8. Vgl. Niehus, Zum Bestätigungsvermerk von internationalen Jahresabschlüssen — Neue Risiken für die Erwartungslücke, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 542.

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  9. Vgl. Baetge, Jörg, Konzembilanzen, Düsseldorf 1997, S. 75;

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  10. vgl. Achleitner, Ann-Kristin/Behr Giorgio, International Accounting Standards, München 1998. S. 6.

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  11. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 391 ff.

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  12. Vgl. Niehus, Zum Bestätigungsvermerk von internationalen Abschlüssen — Neue Risiken für die Erwartungslücke, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 542 f.

    Google Scholar 

  13. Neben der Verbreiterung der Aktionärsstruktur führt Hartmann als Gründe für den Eintritt deutscher Konzerne in den Us-amerikanischen Kapitalmarkt außerdem u. a. noch Public-Relations- und Image-Gründe sowie die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Konzerne im internationalen Kontext an. Vgl. dazu Hartmann, Ulrich, Die Ausrichtung der Rechnungslegung an internationale Standards, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 261.

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  14. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. V;

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  15. vgl.1. Ballwieser, Wolfgang, Was bewirkt eine Umstellung der Rechnungslegung vom Hgb auf Us-Gaap, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 33.

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  16. Vgl. Breker, Norbert/Naumann, Klaus-Peter/Tielmann, Sandra, Der Wirtschaftsprüfer als Begleiter der Internationalisierung der Rechnungslegung (Teil I), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 141.

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  17. Vgl. Baetge, Jörg, Bilanzen, Düsseldorf 1996, S. 54 ff. Die drei Jahresabschlußzwecke des kontinentaleuropäischen Rechnungslegungssystems werden mit den Begriffen „Dokumentation“, „Rechenschaft“ und „Kapitalerhaltung“ umschrieben.

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  18. Vgl. Baetge, Jörg, Konzernbilanzen, Düsseldorf 1997, S. 23 ff.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Baetge, Jörg, Konzernbilanzen, Düsseldorf 1997, S. 41;

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  20. vgl. Haller, Axel, Wesentliche Ziele und Merkmale Us-amerikanischer Rechnungslegung, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 20;

    Google Scholar 

  21. vgl. Achleitner, Ann-Kristin/Behr, Giorgio, International Accounting Standards, München 1998, S. 14

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  22. Vgl. Niehus, Rudolf J., Zum Bestätigungsvermerk von internationalen Abschlüssen — Neue Risiken für die „Erwartungslücke“, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 545 f.;

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  23. vgl. Hartmann, Ulrich, Die Ausrichtung der Rechnungslegung an internationale Standards, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 260.

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  24. Vgl. Brogyanyi, Alfred, Das Konzernabschlußgesetz (KonzaG), in: Der Wirtschaftstreuhänder, Heft 1/1999, 7. Jg., S. 14 f.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Kuting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 12 ff.;

    Google Scholar 

  26. vgl. Hauser, Hansgeorg/Meurer, Ingetraut, Die Maßgeblichkeit der Handelsbilanz im Lichte neuer Entwicklungen, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 278.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Hauser, Hansgeorg/Meurer, Ingetraut, Die Maßgeblichkeit der Handelsbilanz im Lichte neuer Entwicklungen, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 279.

    Google Scholar 

  28. Vgl. dazu Zitzelsberger, Siegfried, Aus der Arbeit des Idw, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1016; vgl.

    Google Scholar 

  29. auch Havermann, Hans, Tendenzen zur Internationalisierung der deutschen Konzernrechnungslegung, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 541 f.

    Google Scholar 

  30. Küting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 15.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Kuting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 14 f.

    Google Scholar 

  32. Zur Diskussion der international anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze vgl. auch Hakelmacher, Sebastian, KonTraGproduktive Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 136.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Küting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 15.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Küting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 16.

    Google Scholar 

  35. Zur Hgb-Konformität des befreienden Konzernabschlusses vgl. die kritische Anmerkung von Hakelmacher, Sebastian, KonTraGproduktive Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 137.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Hauser, Hansgeorg/Meurer, Ingetraut, Die Maßgeblichkeit der Handelsbilanz im Lichte neuer Entwicklungen, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 278.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Küting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 16.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Breker, Norbert/Naumann, Klaus-Peter/Tielmann, Sandra, Der Wirtschaftsprüfer als Begleiter der Internationalisierung der Rechnungslegung (Teil I), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 143.

    Google Scholar 

  39. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1892.

    Google Scholar 

  40. Zu diesen drei Standards vgl. detaillierter Von Wysocki, Klaus, Die Kapitalflußrechnung nach Sfas No. 95 im Vergleich mit Ias 7 und Sg/Hfa 1/95, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 299 ff.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1892.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 471.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 302;

    Google Scholar 

  44. vgl. von Wysocki, Klaus, Die Kapitalflußrechnung nach Sfas No. 95 im Vergleich mit Ias 7 und Sg/Hfa 1/95, in: Usamerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 305.

    Google Scholar 

  45. Vgl. von Wysocki, Klaus, Die Kapitalflußrechnung nach Sfas No. 95 im Vergleich mit Ias 7 und Sg/Hfa 1/95, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 310 ff.

    Google Scholar 

  46. von Wysocki, Klaus, Die Kapitalflußrechnung nach Sfas No. 95 im Vergleich mit Ias 7 und Sg/Hfa 1/95, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 306.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 298.

    Google Scholar 

  48. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 299.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1999, S. 299.

    Google Scholar 

  50. Zum Zusammenhang zwischen Kapitalflußrechnung, Bilanz und GuV vgl. auch Haller, Axel, Wesentliche Ziele und Merkmale Usamerikanischer Rechnungslegung, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 18 f.

    Google Scholar 

  51. Haller, Axel, Wesentliche Ziele und Merkmale Us-amerikanischer Rechnungslegung, in: Usamerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 25.

    Google Scholar 

  52. Zur Definition von Diversifikation und Segmenten vgl. Ordelheide, Dieter/Stubenrath, Michael, Segmentberichterstattung, in: Us-amerikanische Rechnugslegung, Stuttgart 1998, S. 276 und 280 ff.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Müller, Nikolaus, änderungen für den Abschlußprüfer durch das KonTraG in Deutschland — Auswirkungen auf österreich?, in: österreichische Zeitschrift für Recht und Rechnungswesen, Heft 1/1999, 9. Jg., S. 23. Auch das Aicpa weist auf den Wunsch der externen Rechnungslegungsadressaten nach einem geringeren Aggregationsgrad der publizierten Unternehmensinformationen hin: „Users will also want information that is more disaggregated.“ http://www.aicpa.org.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Ordelheide, Dieter/Stubenrath, Michael, Segmentberichterstattung, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 275.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 295.

    Google Scholar 

  56. Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 290.

    Google Scholar 

  57. Vgl. Ordelheide, Dieter/Stubenrath, Michael, Segmentberichterstattung, in: Us-amerikanische Rechnungslegung, Stuttgart 1998, S. 276 f. Ordelheide/Stubenrath führen dort weiters an: „Allerdings gilt auch hier die Erkenntnis der Konzernrechnungslegung, daß erst die konsolidierte und segmentierte Information zusammen einen soliden Einblick in die wirtschaftliche Lage des Unternehmens geben.“

    Google Scholar 

  58. Vgl. Adam, Dietrich, Planung und Entscheidung, Wiesbaden 1996, S. 194.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 394.

    Google Scholar 

  60. Vgl. Adam, Dietrich, Planung und Entscheidung, Wiesbaden 1996, S. 209.

    Google Scholar 

  61. Vgl Coenenberg, Adolf G., Unternehmensbewertung aus der Sicht der Hochschule, in: Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung, Stuttgart 1992, S. 96;

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  62. vgl. Backhaus, Klaus, Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen, Berlin 1997, S. 183.

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  63. Adam, Dietrich, Planung und Entscheidung, Wiesbaden 1996, S. 215.

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  64. Vgl. Coenenberg, Adolf G., Unternehmensbewertung aus der Sicht der Hochschule, in: Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung, Stuttgart 1992, S. 96.

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  65. Vgl. Adam, Dietrich, Planung und Entscheidung, Wiesbaden 1996, S. 215 f.

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  66. Vgl. Coenenberg, Adolf G., Unternehmensbewertung aus der Sicht der Hochschule, in: Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung, Stuttgart 1992, S. 97.

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  67. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1027;

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  68. vgl. Scherrer, Gerhard, Problemorientierung des Prüfungsberichts, in: Fortschritte im Rechnungswesen, Wiesbaden 1999, S. 218.

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  69. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 969.

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  70. Vgl. http://www.arthurandersen.com vom 30.06.1999.

  71. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 969.

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  72. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen? In: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 133 ff.

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  73. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1891.

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  74. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1045.

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  75. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 970.

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  76. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1891.

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  77. Vgl. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 972 f.

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  78. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 974.

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  79. Vgl. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußanalyse, Düsseldorf 1997, S. 974.

    Google Scholar 

  80. Vgl. dazu auch Kapitel 3.2.2.5 zur Reformierung des Bestätigungsvermerks.

    Google Scholar 

  81. Vgl. Dörner, Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 305. Dörner weist dort auch auf die erhöhte Gefahr einer self fulfilling prophecy hin, die mit der Darlegung bestandsgefährdender Risiken im Bestätigungsvermerk verbunden sein kann. Vgl. auch Kapitel 3.3.3, Abbildung 34.

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  82. Zur kleinen und großen Redepflicht vor Verabschiedung des KonTraG vgl. Baetge, Jörg, Möglichkeiten der Objektivierung der Redepflicht nach § 321 Abs. 1 Satz 4 und Abs. 2 Hgb, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 6 f.

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  83. Kuhl/Nickel weisen darauf hin, daß die Regelung des § 91 II AktG durchaus auch Ausstrahlungswirkung auf andere Gesellschaftsrechtsformen haben kann, da die Verpflichtung zur Einrichtung eines Systems zur Erkennung und zum Schutz vor Risiken eine elementare Gesellschaftspflicht ist. Vgl. dazu detaillierter Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg, S. 133.

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  84. Vgl. Dörner Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatun, In: Die Wirtschaftsprüfung, p. g, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 303.

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  85. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1891.

    Google Scholar 

  86. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 395.

    Google Scholar 

  87. Vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 395.

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  88. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 394.

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  89. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1027.

    Google Scholar 

  90. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 133. Zur Risikodefinition vgl. Kapitel 3.1.1.3.2.1.

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  91. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1046.

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  92. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb. Heft 8/1999. 52. Jg.. S. 394.

    Google Scholar 

  93. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 395.

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  94. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1891;

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  95. vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 394.

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  96. http://www.arthurandersen.com vom 30.06.1999.

  97. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1046.

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  98. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems nach § 317 Iv Hgb (Idw Ps 340), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 658.

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  99. Vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52.1g., S. 396.

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  100. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1046 f.

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  101. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 135.

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  102. Zum Risikohandbuch als zentrales systembildendes Instrument vgl. insbesondere Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 397.

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  103. Vgl. Hakelmacher, Sebastian, KonTraGproduktive Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 139.

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  104. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998. 53. Jg.. S. 1891.

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  105. Vgl. Kapitel 3.1.1.3.2.2.

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  106. Vgl. Hammer, Michael/Chiampy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 30.

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  107. Vgl. Hammer, Michael/Champy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 34 f.;

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  108. vgl. Wiedmann, Harald, Ansätze zur Fortentwicklung der Abschlußprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg.; S. 339.

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  109. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 30 f.;

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  110. vgl. Hammer, Michael/Champy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 48. Picot/Reichwald/ Wigand sprechen in diesem Zusammenhang von der Notwendigkeit zum „vernetzten Wirtschaftlichkeitsdenken“.

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  111. Vgl. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 192 ff.

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  112. Vgl. Kapitel 3.1.1.4.4.1.

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  113. Vgl. Wiedmann, Harald, Ansätze zur Fortentwicklung der Abschlußprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 339.

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  114. Adam, Dietrich, Produktionsmanagement, Wiesbaden 1997, S. 174.

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  118. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S.32 f.;

    Google Scholar 

  119. vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 42 ff.

    Google Scholar 

  120. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 45.

    Google Scholar 

  121. Vgl. Koslol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 43.

    Google Scholar 

  122. Kosiol führt daneben noch das Kriterium der Phase, des Rangs, der Sachmittel und des Zwecks an. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 49.

    Google Scholar 

  123. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 40.

    Google Scholar 

  124. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 42.

    Google Scholar 

  125. Vgl. Schreyögg, Georg, Organisation, Wiesbaden 1998, S. 119.

    Google Scholar 

  126. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 45.

    Google Scholar 

  127. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 48.

    Google Scholar 

  128. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 41.

    Google Scholar 

  129. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 76 ff.

    Google Scholar 

  130. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 42.

    Google Scholar 

  131. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 81 f. Kosiol spricht dort von der persönlichen, sachlichen und formalen Zentralisation, von der Mittelzentralisation und der Raum- und Zeitzentralisation der Aufgaben.

    Google Scholar 

  132. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 81 f. Vgl. Kapitel 3.1.1.4.2.3.

    Google Scholar 

  133. Vgl. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 48.

    Google Scholar 

  134. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 42 f.

    Google Scholar 

  135. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 45.

    Google Scholar 

  136. Schreyögg, Georg, Organisation, Wiesbaden 1998, S. 121.

    Google Scholar 

  137. Kosiol, Erich, Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1976, S. 147.

    Google Scholar 

  138. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 45.

    Google Scholar 

  139. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 45.

    Google Scholar 

  140. Adam führt hierzu die funktionale und divisionale Organisationsform und den damit einhergehenden Koordinations- und Kommunikationsaufwand an. Vgl. Adam, Dietrich, Produktionsmanagement, Wiesbaden 1997, S. 174.

    Google Scholar 

  141. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 46.

    Google Scholar 

  142. Vgl. Schreyögg, Georg, Organisation, Wiesbaden 1998, S. 158.

    Google Scholar 

  143. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 701;

    Google Scholar 

  144. vgl. Osterioh, Margit/Frost, Jetta, Business Reengineering: Modeerscheinung oder „Business Revolution“?, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 6/1994, 63. Jg., S. 359.

    Google Scholar 

  145. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 49.

    Google Scholar 

  146. Hammer, Michael/Champy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 38.

    Google Scholar 

  147. Vgl. Adam, Dietrich, Produktionsmanagement, Wiesbaden 1997, S. 173;

    Google Scholar 

  148. vgl. Picot, Arnold/Dietl, Helmut/Franck, Egon, Organisation, Stuttgart 1997, S. 217 f.

    Google Scholar 

  149. Vgl. Osterloh, Margit/Frost, Jetta, Business Reengineering: Modeerscheinung oder „Business Revolution“?, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 6/1994, 63. Jg., S. 357.

    Google Scholar 

  150. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 50.

    Google Scholar 

  151. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 175.

    Google Scholar 

  152. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 30 f.

    Google Scholar 

  153. Vgl. Osterloh, Margit/Frost, Jetta, Business Reengineering: Modeerscheinung oder „Business Revolution“?, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 6/1994, 63. Jg., S. 358 f.

    Google Scholar 

  154. Vgl. Adam, Dietrich, Produktionsmanagement, Wiesbaden 1997, S. 175.

    Google Scholar 

  155. Osterloh, Margit/Frost, Jetta, Business Reengineering: Modeerscheinung oder „Business Revolution“?, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 6/1994, 63. Jg., S. 359.

    Google Scholar 

  156. Zum Begriff des Empowerment vgl. Hammer, Michael/Champy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 96 f. Vgl.

    Google Scholar 

  157. auch Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 48 f.

    Google Scholar 

  158. Vgl. Adam, Dietrich, Produktionsmanagement, Wiesbaden 1997, S. 175.

    Google Scholar 

  159. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 57.

    Google Scholar 

  160. Vgl. Hammer, Michael/Champy, James, Business Reengineering, Frankfurt 1996, S. 14;

    Google Scholar 

  161. vgl. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1996, S. 222;

    Google Scholar 

  162. vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 54 ff.

    Google Scholar 

  163. Vgl. Picot, Arnold/Dietl, Helmut/Franck, Egon, Organisation, Stuttgart 1997, S. 222.

    Google Scholar 

  164. Picot, Arnold/Dietl, Helmut/Franck, Egon, Organisation, Stuttgart 1997, S. 223.

    Google Scholar 

  165. Vgl. Schreyögg, Georg, Organisation, Wiesbaden 1998, S. 123.

    Google Scholar 

  166. Vgl. Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, München 1999, S. 49.

    Google Scholar 

  167. Zu „structure follows process follows strategy“ vgl. Osterloh, Margit/Frost, Jetta, Business Reengineering: Modeerscheinung oder „Business Revolution“?, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 6/1994, 63. Jg., S. 360 und insbesondere

    Google Scholar 

  168. Chandler, Alfred D., Strategy and Structure, Cambridge 1991.

    Google Scholar 

  169. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 48 f.

    Google Scholar 

  170. Vgl. Meffert, Heribert, Herausforderungen an die Betriebswirtschaftslehre — Die Perspektive der Wissenschaft, in: Die Betriebswirtschaft, Heft 6/1998, 58. Jg., S. 715 f. Die heute Bedeutung der „Zeit“ als kritischem Erfolgsfaktor in der heutigen komplexen Unternehmensumwelt spricht auch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Arthur Andersen auf ihrer Web-Site an. Vgl. http://www.arthurandersen.com vom 30.06.1999.

    Google Scholar 

  171. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 107.

    Google Scholar 

  172. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 152 f. Adam spricht dort in diesem Zusammenhang von der „Beschleunigungsfalle“. Diese kennzeichnet sich durch das gleichzeitige Auftreten von verkürzten Lebenszyklen und konstanter bzw. sinkender Innovationsrate und mithin sinkender Absatzentwicklung.

    Google Scholar 

  173. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 176.

    Google Scholar 

  174. Vgl. Scheer, August-Wilhelm, Organisationsstrukturen und Informationssysteme im Wandel — Konsequenzen für die Informationsmodellierung, in: Organisationsstrukturen und Informationssysteme auf dem Prüfstand, Heidelberg 1997, S. 5.

    Google Scholar 

  175. Vgl. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 112 f. und S. 133;

    Google Scholar 

  176. vgl. Eyrich, Hans Jörg, Einfluß und Auswirkungen der Informationstechnologie auf die Organisation kleiner und mittelgroßer Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Bamberg 1997, S. 46.

    Google Scholar 

  177. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 133.

    Google Scholar 

  178. Vgl. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 119.

    Google Scholar 

  179. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 118 f.

    Google Scholar 

  180. Vgl. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 184.

    Google Scholar 

  181. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 166.

    Google Scholar 

  182. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 195.

    Google Scholar 

  183. Eyrich, Hans Jörg, Einfluß und Auswirkungen der Informationstechnologie auf die Organisation kleiner und mittelgroßer Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Bamberg 1997, S. 47.

    Google Scholar 

  184. Vgl. Scheer, August-Wilhelm, Organisationsstrukturen und Informationssysteme im Wandel — Konsequenzen für die Informationsmodellierung, in: Organisationsstrukturen und Informationssysteme auf dem Prüfstand, Heidelberg 1997, S. 5 f.

    Google Scholar 

  185. Zur Definition und Darstellung der Schnittstellenproblematik vgl. Kapitel 5.2.1.

    Google Scholar 

  186. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 77 f.

    Google Scholar 

  187. Vgl. Wiedmann, Harald, Ansätze zur Fortentwicklung der Abschlußprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 339.

    Google Scholar 

  188. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 78.

    Google Scholar 

  189. Vgl. dazu auch Wiedmann, Harald, Ansätze zur Fortentwicklung der Abschlußprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 339.

    Google Scholar 

  190. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 697. Adam spricht dort nochmals die Notwendigkeit einer einheitlichen Datenstruktur an.

    Google Scholar 

  191. Vgl. Adam, Dietrich, Produktions-Management, Wiesbaden 1997, S. 702.

    Google Scholar 

  192. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 195.

    Google Scholar 

  193. Vgl. Breker, Norbert/Naumann, Klaus-Peter/Tielmann, Sandra, Der Wirtschaftsprüfer als Begleiter der Internationalisierung der Rechnungslegung (Teil I), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 141.

    Google Scholar 

  194. Vgl. Küting, Karlheinz/Hütten, Christoph, Der befreiende Konzernlagebericht nach internationalen Vorschriften — Anmerkungen zur Frage der Existenz eines gesetzlich geregelten Sachverhalts, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 1/1999, 52. Jg., S. 16.

    Google Scholar 

  195. Zu den Auswirkungen des KapAEG auf die Person des Abschlußprüfers vgl. detaillierter Kapitel 4.3.1. Die Internationalisierung der Abschlußprüfung in Zusammenhang mit der Internationalisierung der Rechnungslegung sprechen auch Nobes/Parker an. Vgl. Nobes, Christopher/Parker, Robert, Comparative International Accounting, London 1998, S. 441 ff.

    Google Scholar 

  196. Zitzelsberger, Siegfried, überlegungen zur Einrichtung eines nationalen Rechnungslegungsgremiums in Deutschland, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 246.

    Google Scholar 

  197. Vgl. Biener, Herbert, Wäre die übernahme der Prüfungsgrundsätze der Ifac oder anderer Berufsorganisationen geeignet, die Qualität der Abschlußprüfung in Deutschland zu verbessern?, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 645.

    Google Scholar 

  198. Vgl. Zitzelsberger, Siegfried, überlegungen zur Einrichtung eines nationalen Rechnungslegungsgremiums in Deutschland, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 254.

    Google Scholar 

  199. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1026 f.

    Google Scholar 

  200. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 133 ff. Dort wird auch eine beispielhafte Aufzählung möglicher Unternehmensrisiken vorgenommen.

    Google Scholar 

  201. Zur Vorgehensweise der Berichterstattung bei festgestellten Funktionsstörungen des Risikomanagementsystems vgl. detailliert Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 51–52/1998, 53. Jg., S. 2629 f.

    Google Scholar 

  202. Vgl. Hakelmacher, Sebastian, KonTraGproduktive Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 4/1999, 52. Jg., S. 134.

    Google Scholar 

  203. Vgl. Dörner, Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatung, in: Die Wirtschaftsprüfung, , Heft 7/1998, 51. Jg., S. 305.

    Google Scholar 

  204. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagement im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 134 f.

    Google Scholar 

  205. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1047.

    Google Scholar 

  206. Zur klassischen Systemprüfung vgl. Kapitel 7.4.

    Google Scholar 

  207. Vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 399.

    Google Scholar 

  208. Vgl. Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfer im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 51–52/1998, 53. Jg., S. 2625.

    Google Scholar 

  209. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1892.

    Google Scholar 

  210. Vgl. Dörner, Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 303.

    Google Scholar 

  211. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1890.

    Google Scholar 

  212. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Prüfung des Lageberichts (Idw Ps 350), in: österreichische Zeitschrift für Recht und Rechnungswesen, Heft 1/1999, 9. Jg., S. 30 f.

    Google Scholar 

  213. Vgl. Weber, Jürgen, Wesentliches aus dem KonTraG und KapAEG, in: Betriebswirtschaftliche Blätter, Heft 2/1999, 48. Jg., S. 92.

    Google Scholar 

  214. Leffson, Ulrich, Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung, Düsseldorf 1987, S. 222.

    Google Scholar 

  215. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1028;

    Google Scholar 

  216. vgl. Dörner, Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 304 f.;

    Google Scholar 

  217. vgl. Kirsch, Hans-Jürgen, Erwartungslücke und Bestätigungsvermerk, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 971.

    Google Scholar 

  218. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1028.

    Google Scholar 

  219. Vgl. Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 50/1998, 53. Jg., S. 2572.

    Google Scholar 

  220. Vgl. Weber, Jürgen, Wesentliches aus dem KonTraG und KapAEG, in: Betriebswirtschaftliche Blätter, Heft 2/1999, 48. Jg., S. 92.

    Google Scholar 

  221. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1052.

    Google Scholar 

  222. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1939 ff.

    Google Scholar 

  223. Zum Idw Ps 450 vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V., Idw Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Berichterstattung bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 450), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 15/1999, 52. Jg., S. 601 ff.

    Google Scholar 

  224. Siehe dazu § 321 I Satz 1 Hgb, der vom Abschlußprüfer explizit verlangt, den Bericht mit der gebotenen Klarheit abzufassen.

    Google Scholar 

  225. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1052.

    Google Scholar 

  226. Ein weiterer Vorschlag zur Gliederung des Prüfungsberichts findet sich in Ludewig, Rainer, Gedanken zur Berichterstattung des Abschlußprüfers nach der Neufassung des § 321 Hgb, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1998, 51. Jg., S. 600.

    Google Scholar 

  227. Vgl. Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 50/1998, 53. Jg., S. 2570 f.

    Google Scholar 

  228. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1028.

    Google Scholar 

  229. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1939.

    Google Scholar 

  230. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1053.

    Google Scholar 

  231. Vgl. Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 50/1998, 53. Jg., S. 2570.

    Google Scholar 

  232. Vgl. Hommehoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 50/1998, 53. Jg., S. 2570 f.

    Google Scholar 

  233. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1053.

    Google Scholar 

  234. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1940.

    Google Scholar 

  235. Zur kleinen und großen Redepflicht vor Verabschiedung des KonTraG vgl. Baetge, Jörg, Möglichkeiten der Objektivierung der Redepflicht nach § 321 Abs. 1 Satz 4 und Abs. 2 Hgb, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 6 f.

    Google Scholar 

  236. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1054.

    Google Scholar 

  237. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1940.

    Google Scholar 

  238. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1054 f.

    Google Scholar 

  239. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1940 f.

    Google Scholar 

  240. Hommelhoff, Peter, Die neue Position des Abschlußprüfers im Kraftfeld der aktienrechtlichen Organisationsverfassung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 51–52/1998, 53. Jg., S. 2625.

    Google Scholar 

  241. Vgl. Kuhl, Karin/Nickel, Johann-Peter, Risikomanagementsystem im Unternehmen — Stellt das KonTraG neue Anforderungen an die Unternehmen?, in: Der Betrieb, Heft 3/1999, 52. Jg., S. 135.

    Google Scholar 

  242. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1941.

    Google Scholar 

  243. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1047.

    Google Scholar 

  244. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1028 f.

    Google Scholar 

  245. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1888.

    Google Scholar 

  246. Vgl. Wolz, Matthias, Die Erwartungslücke vor und nach Verabschiedung des KonTraG, in: Wpkmitteilungen, Heft 2/1998, 37. Jg., S. 125;

    Google Scholar 

  247. vgl. Niehus, Die Qualitätskontrolle der Abschlußprüfung, Düsseldorf 1993, S. 27.

    Google Scholar 

  248. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1941.

    Google Scholar 

  249. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1048 ff.

    Google Scholar 

  250. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 647 f.

    Google Scholar 

  251. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 641–657.

    Google Scholar 

  252. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1051.

    Google Scholar 

  253. Zur Transparenz und Standardisierung vgl. Kapitel 2.6.2.3, Abbildung 16.

    Google Scholar 

  254. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1044. Auf den Isa 700 weist auch Brogyanyi hin.

    Google Scholar 

  255. Vgl. Brogyányi, Alfred, Das Konzernabschlußgesetz (KonzaG), in: Der Wirtschaftstreuhänder, Heft 1/1999, 51. Jg., S. 16.

    Google Scholar 

  256. Vgl. Schindler, Joachim/ Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1941 f.

    Google Scholar 

  257. Ein Vorschlag zur Gliederung des Bestätigungsvermerks findet sich bereits bei Forster, Karl-Heinz, Gedanken zu einer Runderneuerung des Bestätigungsvermerks — Nationale oder internationale Grundsätze?, in: Rechnungslegung, Prüfung und Beratung, Düsseldorf 1996, S. 266.

    Google Scholar 

  258. Vgl. Schindler, Joachim/ Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1942.

    Google Scholar 

  259. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 644.

    Google Scholar 

  260. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 641.

    Google Scholar 

  261. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1942.

    Google Scholar 

  262. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 644.

    Google Scholar 

  263. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 645.

    Google Scholar 

  264. § 322 Iv Satz 1 Hgb.

    Google Scholar 

  265. Vgl. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 648.

    Google Scholar 

  266. Vgl. auch Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1943.

    Google Scholar 

  267. Institut Der Wirtschaftsprüfer, Idw Prüfungsstandard: Grundsätze für die ordnungsmäßige Erteilung von Bestätigungsvermerken bei Abschlußprüfungen (Idw Ps 400), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 16/1999, S. 645.

    Google Scholar 

  268. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil II), in: Betriebs-Berater, Heft 38/1998, 53. Jg., S. 1943.

    Google Scholar 

  269. Vgl. Ernst, Christoph, KonTraG und KapAEG sowie aktuelle Entwicklungen zur Rechnungslegung und Prüfung in der Eu, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1029.

    Google Scholar 

  270. Vgl. Jacob, Hans-Joachim, KonTraG und KapAEG — die neuen Entwürfe des Hauptfachausschusses zum Risikofrüherkennungssystem, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1998, 51. Jg., S. 1050.

    Google Scholar 

  271. Dörner gibt hierbei zu bedenken, daß die Interpretation des Risikos bzw. der Schwere des Risikos subjektiv verschieden ist. Vgl. Dörner, Dietrich, Von der Wirtschaftsprüfung zur Unternehmensberatung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1998, 51. Jg., S. 305.

    Google Scholar 

  272. Vgl. Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1993, S. 14 f.

    Google Scholar 

  273. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 375.

    Google Scholar 

  274. Vgl. Lenz, Hansrudi, Die Struktur des Marktes für Abschlußprüfungsmandate bei deutschen Aktiengesellschaften (Teil I), in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 7/1996, 49. Jg., S. 279.

    Google Scholar 

  275. Vgl. Lenz, Hansrudi, Zusammenschlüsse zwischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Egwettbewerbsrecht und Prüferkonzentration auf dem deutschen Markt, in: WPK-Mitteilung, Heft 3/1998, 37. Jg., S. 189.

    Google Scholar 

  276. Zu den Konzentrationsprozessen vgl. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 376 ff.;

    Google Scholar 

  277. vgl. Seidman, L. William/Lee, Bernard Z., Management of a Cpa Practice: Expectation and Innovation, in: Der Wirtschaftsprüfer vor innovativen Herausforderungen, Stuttgart 1992, S. 133;

    Google Scholar 

  278. vgl. Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 541 f.

    Google Scholar 

  279. Vgl. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 375;

    Google Scholar 

  280. vgl. Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1993, S. 7 ff.

    Google Scholar 

  281. Vgl. Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1993, S. 14 f.

    Google Scholar 

  282. Marten, Kai-Uwe, Der Markt füür Prüfungsleistungen — Ausgewählte Forschungsbeiträge, theoretische Grundlagen, nationale und internationale Einflüsse, in: Theorie und Praxis der Wirtschaftsprüfung II, Berlin 1999, S. 106.

    Google Scholar 

  283. Vgl. Brase, Peter, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland, in: WPK-Mitteilungen, Heft 4/1996, 35. Jg., S. 317; vgl.

    Google Scholar 

  284. Seidman, L. William/Lee, Bernard Z., Management of a Cpa Practice: Expectation and Innovation, in: Der Wirtschaftsprüfer vor innovativen Herausforderungen, Stuttgart 1992, S. 137;

    Google Scholar 

  285. vgl. Hammers-Strizek, Gisela, Peer Review — Zur Einführung einer externen überwachung der Qualität in der deutschen Wirtschaftsprüferpraxis, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 23–24/1999, 52. Jg., S. 912.

    Google Scholar 

  286. Vgl. Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1993, S. 36 f.

    Google Scholar 

  287. Vgl. Wasilewski, Rainer, Der Berufsstand in der europäischen Perspektive, in: Der Beruf des Wirtschaftstreuhänders in der Praxis, Wien 1997, S. 248.

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  288. Vgl. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 379;

    Google Scholar 

  289. vgl. Seidman, L. William/Lee, Bernard Z., Management of a Cpa Practice: Expectation and Innovation, in: Der Wirtschaftsprüfer vor innovativen Herausforderungen, Stuttgart 1992, S. 133.

    Google Scholar 

  290. Zu den Motiven der Internationalisierung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften vgl. auch Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1993, S. 31 ff.

    Google Scholar 

  291. Picot, Arnold/Reichwald, Ralf/Wigand, Rolf T., Die grenzenlose Unternehmung, Wiesbaden 1998, S. 105.

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  292. Wiedmann, Harald, http://www.kpmg.de vom 30.06.1999.

  293. http://www.pwcglobal.com vom 30.06.1999.

  294. Vgl. Wasilewski, Rainer, Der Berufsstand in der europäischen Perspektive, in: Der Beruf des Wirtschaftstreuhänders in der Praxis, Wien 1997, S. 249;

    Google Scholar 

  295. vgl. Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 542.

    Google Scholar 

  296. Keppel, Michael Friedrich, Organisation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Köln 1996, S. 6. Keppel weist weiters darauf hin, daß durch die Konzentration der Mitarbeiter in Abteilungen einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gleichsam Spezialisierungsvorteile erzielt werden, die eine hohe Qualität der am Markt angebotenen Dienstleistung garantieren.

    Google Scholar 

  297. Vgl. Keppel, Michael Friedrich, Organisation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Köln 1996, S. 139.

    Google Scholar 

  298. Vgl. Helmschrott, Harald/Buhleier, Claus, Der Beruf des Wirtschaftsprüfers, München 1998, S. 59.

    Google Scholar 

  299. Vgl. Havermann, Hans, Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes an internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in: Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung, Stuttgart 1998, S. 408 f.;

    Google Scholar 

  300. vgl. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 388.

    Google Scholar 

  301. Vgl. Seidman, L. William/Lee, Bernard Z., Management of a Cpa Practice: Expectation and Innovation, in: Der Wirtschaftsprüfer vor innovativen Herausforderungen, Stuttgart 1992, S. 138 f.

    Google Scholar 

  302. Vgl. Seidman, L. William/Lee, Bernard Z., Management of a Cpa Practice: Expectation and Innovation, in: Der Wirtschaftsprüfer vor innovativen Herausforderungen, Stuttgart 1992, S. 142.

    Google Scholar 

  303. Vgl. zum Spannungsfeld zwischen Konzentration und Zersplitterung Kapitel 1.3.4 und Meffert, Heribert, Herausforderungen an die Betriebswirtschaftslehre — Die Perspektive der Wissenschaft, in: Die Betriebswirtschaft, Heft 6/1998, 58. Jg., S. 716.

    Google Scholar 

  304. Vgl. auch Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 543. Dort sind auch beispielhaft Dienstleistungen der C&L Deutsche Revision Ag aufgeführt, die aus dem Geschäftsbericht 1997 entnommen wurden, wie Unternehmensbewertung, Transaktionsberatung usw.

    Google Scholar 

  305. Vgl. Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 543.

    Google Scholar 

  306. Vgl. Keppel, Michael Friedrich, Organisation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Köln 1996, S. 7.

    Google Scholar 

  307. Vgl. Brase, Peter, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland, in: WPK-Mitteilungen, Heft 4/1996, 35. Jg., S. 317;

    Google Scholar 

  308. vgl. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 375.

    Google Scholar 

  309. Vgl. Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 542 f.

    Google Scholar 

  310. Lenz, Hansrudi, Entwicklungstendenzen in der Wirtschaftsprüfung, in: Die Wirtschaftsprüfung, Heft 14/1999, 52. Jg., S. 542.

    Google Scholar 

  311. Vgl. Havermann, Hans, Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes an internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in: Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung, Stuttgart 1998, S. 408 f. Einen überblick über die Organisationsstruktur internationaler Wirtschaftsprüfungsgesellschaften gibt

    Google Scholar 

  312. Schüllermann, Michael, Die internationale Zusammenarbeit von Revisionsgesellschaften, Frankfurt 1991, S. 14 f.

    Google Scholar 

  313. Vgl. Keppel, Michael Friedrich, Organisation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Köln 1996, S. 14 f.

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  314. http://www.pwcglobal.com vom 30.06.1999.

  315. Vgl. Marten, Kai-Uwe, Entwicklungen und Herausforderungen für den Berufsstand der Wirtschaftsprüfer, in: WPK-Mitteilungen, Heft l/1996, 35. Jg., S. 18; vgl.

    Google Scholar 

  316. Lanfermann, Josef, Zur Internationalisierung der Wirtschaftsprüfung, in: Internationale Wirtschaftsprüfung, Düsseldorf 1995, S. 387 f.

    Google Scholar 

  317. Havermann, Hans, Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes an internationale Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, in: Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung, Stuttgart 1998, S. 414.

    Google Scholar 

  318. Vgl. Sschindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1891.

    Google Scholar 

  319. Vgl. Wolz, Matthias, Die Erwartungslücke vor und nach Verabschiedung des KonTraG, in: WPK-Mitteilung, Heft 2/1998, 37. Jg., S. 128.

    Google Scholar 

  320. Wolz, Matthias, Die Erwartungslücke vor und nach Verabschiedung des KonTraG, in: WPK-Mitteilungen, Heft 2/1998, 37. Jg., S. 128.

    Google Scholar 

  321. Vgl. Wolz, Matthias, Die Erwartungslücke vor und nach Verabschiedung des KonTraG, in: WPK-Mitteilungen, Heft 2/1998, 37. Jg., S. 128.

    Google Scholar 

  322. Bertschinger, Urs, Der Wirtschaftsprüfer an der Schwelle zum 21. Jahrhundert, in: Der Schweizer Treuhänder, Heft 10/1999, 73. Jg., S. 919.

    Google Scholar 

  323. Vgl. Pollanz, Manfred, Konzeptionelle überlegungen zur Einrichtung und Prüfung eines Risikomanagementsystems — Droht eine Mega-Erwartungslücke?, in: Der Betrieb, Heft 8/1999, 52. Jg., S. 393. Bertschinger spricht die Vergrößerung der Erwartungslücke im Zusammenhang mit der erweiterten Risikodefinition an.

    Google Scholar 

  324. Vgl. dazu Bertschinger, Urs, Der Wirtschaftsprüfer an der Schwelle zum 21. Jahrhundert, in: Der Schweizer Treuhänder, Heft 10/1999, 73. Jg., S. 916.

    Google Scholar 

  325. Vgl. Schindler, Joachim/Rabenhorst, Dirk, Auswirkungen des KonTraG auf die Abschlußprüfung (Teil I), in: Betriebs-Berater, Heft 37/1998, 53. Jg., S. 1890;

    Google Scholar 

  326. vgl. Weber, Claus-Peter, Erweiterung der Ziele der Jahresabschlußprüfung, in: Jahresabschluß und Jahresabschlußprüfung, Düsseldorf 1997, S. 796.

    Google Scholar 

  327. Merton, Robert K., The Self-Fulfilling Prophecy, in: The Antioch Review, Volume VIII, 1948, S. 194 f.

    Google Scholar 

  328. Zur self fulfilling prophecy vgl. Merton, Robert K., The Self-Fulfilling Prophecy, in: The Antioch Review, Volume VIII, 1948, S. 194.

    Google Scholar 

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Toso, A. (2000). Die veränderten Rahmenbedingungen der Rechnungslegung und Prüfung systematisiert nach ihrem Ursprung. In: Veränderte Rahmenbedingungen der Abschlussprüfung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95221-9_3

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