Skip to main content

Integrationsinstrument Streik?

  • Chapter
Organisation und Akzeptanz
  • 32 Accesses

Zusammenfassung

An dieser Stelle wird das eingangs dieser Arbeit formulierte Problem wieder aufgenommen: die Frage nämlich, inwiefern die Streikteilnahme als zusätzlich integrierendes Moment Auswirkungen auf das individuelle Verhältnis zur Organisation besitzt. Ausweislich der erörterten Mitgliederfluktuation vor, während und nach der Tarifauseinandersetzung lautete das dabei festgestellte Résumé, daß dem vom ersten Vorsitzenden der IGM, Klaus Zwickel, vorgebrachten Gedanken eines werbenden und mitgliedschaftsfestigenden Nebeneffekts eines Streiks nurmehr ein geringer Wirkungsgrad zugeschrieben werden könne.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1997 Leske + Budrich, Opladen

About this chapter

Cite this chapter

Boll, B. (1997). Integrationsinstrument Streik?. In: Organisation und Akzeptanz. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95802-0_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95802-0_8

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-1774-1

  • Online ISBN: 978-3-322-95802-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics