Zusammenfassung
Die Einführung und Verbreitung des elektronischen Geschäftsverkehrs ist durch die Existenz eines Kritische-Masse-Phänomens gekennzeichnet. Jenseits einer bestimmten Zahl von Teilnehmern des elektronischen Datenaustausches ist die Verbreitung von EDI-Netzwerken “self-enforcing”. Wird diese kritische Masse jedoch nicht erreicht, stellt der Markt keinen Mechanismus zur Koordination der Einfuhrung des elektronischen Geschäftsverkehrs bereit. Wir diskutieren in diesem Beitrag die alternativen Koordinationsmechanismen Verhandlung und Bargaining und untersuchen deren Funktionalität im Hinblick auf die Einführung des elektronischen Datenaustausches anhand der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die wir in mehreren europäischen Ländern durchgeführt haben.
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Monse, K., Reimers, K. (1997). Interorganisationale Informationssysteme des elektronischen Geschäftsverkehrs (EDI) — Akteurskonstellationen und institutionelle Strukturen. In: Sydow, J., Windeler, A. (eds) Management interorganisationaler Beziehungen. Schriftenreihe der ISDN-Forschungskommission des Landes Nordrhein-Westfalen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96384-0_4
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