Abstract
Interorganisatorische Kooperationen werden sowohl im Feld der Profit- als auch im Feld der Nonprofit-Organisationen als Erfolgsfaktor betrachtet. Aber unterscheiden sich die Netzwerkkooperationen nach diesen beiden Wirtschaftsfeldern? Diese Frage wurde deduktiv bearbeitet. Die Sichtung institutionsökonomischer und prozesstheoretischer Ansätze diente dem Ziel, Hinweise zu den Unterschieden und Gemeinsamkeiten beim Aufbau und bei der Steuerung von interorganisatorischen Netzwerkkooperationen zu betrachten. Es wurden Hypothesen formuliert, um ihre Bedeutung für interorganisatorische Kooperationen in Nordrhein-Westfalen – differenziert nach den Feldern der Profit- und Nonprofit-Wirtschaft – zu untersuchen.
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Noack, M., Schubert, H., Spieckermann, H. (2012). Vergleich von Netzwerkkooperationen in unterschiedlichen organisationalen Feldern. In: Hennig, M., Stegbauer, C. (eds) Die Integration von Theorie und Methode in der Netzwerkforschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93464-8_10
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