Zusammenfassung
Der Umgang mit Konflikten ist vermutlich der Problembereich, der am stärksten auch mit der eigenen Persönlichkeit sowie dem jeweiligen sozialen Kontext zusammenhängt, und für den Ratschläge deshalb nur als besonders zurückhaltende Angebote formuliert werden können. Dies soll hier in der Form geschehen, dass zunächst mögliche Konfliktlagen skizziert werden, in die Promovierende typischerweise geraten können (Sie sind nicht der Einzige!), um dann Strategien zum Umgang damit zu diskutieren, die die Betreffenden durchdenken könnten, bevor sie sich an die eigentliche Problembearbeitung machen. Zunächst ist dabei an Konflikte mit dem Betreuer der Dissertation gedacht, zum Ende des Kapitels werden aber auch drei andere Konfliktarten angesprochen: Konflikte mit Kollegen bzw. anderen Doktoranden; Schwierigkeiten, die im privaten Bereich auftreten; und schließlich Konflikte mit sich selbst.
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Zum Weiterlesen
Jele, Harald (20123): Wissenschaftliches Arbeiten: Zitieren. München: Oldenbourg.
Klein, Susanne (2006): Wenn die anderen das Problem sind: Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation. Offenbach: Gabal.
Schwanitz, Dietrich (1996): Der Campus. München: Goldmann.
Thiel, Svenja/Widder, Wolfgang (2003): Konflikte konstruktiv lösen. Ein Leitfaden für die Teammeditation. München: Luchterhand.
Weisinger, Hendrie (2002): Wie sag ich’s meinem Chef? Mit positiver Kritik zum Ziel. Berlin: Econ.
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Schöneck, N., Wenzelburger, G., Wolf, F. (2012). Zum Umgang mit Konflikten. In: Promotionsratgeber Soziologie. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94261-2_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94261-2_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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