Auszug
Mitbestimmung bedeutet im allgemeinsten Wortsinn, dass bestimmte Entscheidungen nur durch die Mitwirkung von zwei oder mehr Personen oder Gruppen zustandekommen. In engerem Sinne ist mit Mitbestimmung gemeint, dass die von bestimmten Entscheidungen betroffenen Personen oder Personengruppen an derartigen Entscheidungen mitwirken. Die wesentliche Bedeutung einer Mitbestimmung allgemein liegt darin, „daß Herrschafts- oder Leitungsbefugnisse (= Entscheidungsmacht) nicht streng einseitig ausgeübt werden, sondern nur unter Mitwirkung der Betroffenen“ (Zöllner/Loritz, 1998, S.484).
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Literatur
1. Monographien und Aufsätze
Bertelsmann Stiftung, Hans-Böckler-Stiftung (Hg.) (1998): Mitbestimmung und neue Unternehmenskulturen-Bilanz und Perspektiven: Bericht der Mitbestimmungskomission. Gütersloh
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (2006a): übersicht über das Arbeitsrecht. Berlin
Dütz, W. (2006): Arbeitsrecht. 9. Auflage. München
Gaugler, E. (1980): Mitbestimmung im Betrieb. in: Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaften, Band 5. (Lit.)
Hamm, W. (1981): Mitbestimmung II: Im Unternehmen. in: Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaften, Bd. 5, S. 263 ff. (Lit.)
Ilbertz, W., Widmaier, U. (1999): Personalvertretungsgesetz. 9. Auflage. Stuttgart
Meinhold, H. (1980): Mitbestimmung III: überbetriebliche. in: Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaften, Band 5. (Lit.)
Nell-Breuning, O. v. (1968b): Mitbestimmung. Frankfurt/M.
Raiser, Th. (1973): Marktwirtschaft und paritätische Mitbestimmung. Zur Kritik des Berichts der Mitbestimmungskommission. Heidelberg
Sachverständigenkommission zur Auswertung der bisherigen Ergebnisse bei der Mitbestimmung (1970): Mitbestimmung im Unternehmen. Suttgart u.a.
2. Laufende Materialquellen und Periodika
Arbeitsrecht im Betrieb — Zeitschrift für Betriebsratsmitglieder, Köln 1980 ff.
Die Mitbestimmung (vorm.: Das Mitbestimmungsgespräch), Düsseldorf 1955 ff.
Die Personalvertretung, Berlin 1958 ff.
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(2007). Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer. In: Lehrbuch der Sozialpolitik. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-70912-1_9
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