Produktdifferenzierung über die Herstellermarken

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund der aktuellen Wettbewerbssituation gewinnt die Produktpolitik der Autobanken eine besondere Bedeutung. Mit dem Anspruch an Profitabilität, aber vor allem an Nachhaltigkeit, sollen durch Innovation und Variation Wettbewerbsvorteile erzielt werden. An konkreten Beispielen wird gezeigt, wie durch Bündelung von kundenorientierten Leistungen eine Produktdifferenzierung über die Herstellermarke gelingen kann. Dieses führt zu der angestrebten und vom Kunden wahrgenommenen „unique selling proposition“ und stärkt damit auch die Markenpositionierung des mit der Finanzdienstleistung verkauften Fahrzeugs.