Zusammenfassung
Wir leben in einer Welt, die sich schneller wandelt denn je. Unternehmen sehen sich dabei einem laufenden Transformationsprozess ausgesetzt, der ihre Führungskräfte vor gänzlich neue Aufgaben stellt, auf die sie oft nur unvollständig vorbereitet sind. Sie benötigen neue Kompetenzen, die sich nicht durch einfache Schulungsprogramme erlernen lassen. Vielmehr müssen sie sich zusätzlich zu fachlichem Wissen und Managementfertigkeiten vor allem interpersonelle Fähigkeiten aneignen, die sich nur durch praktische Erfahrungen erlernen lassen. Ist man sich dessen bewusst, lässt sich dieser Lernprozess aber gezielt planen und umsetzen.
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Notes
- 1.
Robert J. Thomas leitet auch das Accenture Institute for High Performance.
- 2.
Accenture Institute for High Performance in Boston. Das Institut entwickelt und publiziert Erkenntnisse zu wichtigen Management Themen und zu globalen Wirtschaftstrends beruhend auf den Ergebnisses eines globalen Forschungsteams.
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Hess, U. (2010). Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen. In: Mohr, N., Büning, N., Hess, U., Fröbel, A. (eds) Herausforderung Transformation. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-02528-0_11
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