Zusammenfassung
Nahezu alle Vorgänge der Projektabwicklung beinhalten Entscheidungsprozesse. Dies betrifft den Bauherren, den eingeschalteten Projektmanager, die Planer und die ausführenden Firmen. Zu jedem Zeitpunkt innerhalb des Projektverlaufes, ausgehend vom Entschluss, ein Projekt zu realisieren, müssen Entscheidungen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden. Die vorliegende Arbeit untersucht diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine/Kapazitäten sowie dem Vertragswesen seine Aufgaben findet.
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Notes
- 1.
AHO, Heft 9 (2009): Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, 3. vollst. überarbeitete Aufl.
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Preuß, N. (2011). Einleitung. In: Projektmanagement von Immobilienprojekten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05491-4_1
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