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Vernetzt – Kooperationen in der Textil- und Bekleidungsindustrie

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Netzwerkmanagement
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Zusammenfassung

Es gibt wenige Branchen, die so tief greifend und nachhaltig von einem radikalen Strukturwandel betroffen waren und sind wie die Textil- und Bekleidungsindustrie; Nähmaschinen können eben auch in Nordafrika, Indien oder Rumänien von Näherinnen bedient werden. Nur wenige Unternehmen der Bekleidungsindustrie haben in der Folge den Wandel überlebt, und diejenigen, die bis heute am Markt bestehen, sehen sich auch weiterhin einem verschärften internationalen Wettbewerbsdruck ausgesetzt, auch zurzeit werden weitere Arbeitsplätze abgebaut. Heute sind in einigen Regionen Deutschlands die Folgen sichtbar: wo in den Sechziger Jahren noch Hunderte arbeiteten, liegen heute Industriebrachen, oft in zentralen Lagen der betroffenen Städte. Betroffen sind allerdings nicht die Ballungsgebiete, sondern oft ländlich geprägte Räume, der Strukturwandel in diesen Branchen vollzog sich deshalb weitestgehend unbeachtet von der Öffentlichkeit (Abb. 1).

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Becker, T. (2011). Vernetzt – Kooperationen in der Textil- und Bekleidungsindustrie. In: Becker, T., Dammer, I., Howaldt, J., Loose, A. (eds) Netzwerkmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-19333-0_23

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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