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Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung

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Logistikkostenrechnung
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Zusammenfassung

Das Themenfeld „logistische Kosten-, Leistungs- und Erlösrechnung“ ist insgesamt als ein nur wenig empirisch erforschter Bereich zu kennzeichnen. Ähnlich wie dies im Abschn. 4 für die konzeptionellen Beiträge festgestellt wurde, liegen nennenswerte Arbeiten erst seit Mitte der 1980er Jahre vor.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. kurz auch Weber und Wallenburg (2010, S. 40–43).

  2. 2.

    Auch in den nächsten Jahren scheint sich wenig bewegt zu haben (vgl. die Studie der ZLU 2006, zitiert in Weber und Wallenburg 2010, S. 39 f.).

  3. 3.

    Vgl. im Überblick Weber und Schäffer (2011, S. 9–14).

  4. 4.

    Vgl. hierzu Abb. 7.1 im dritten Teil des Buches.

  5. 5.

    Die neueste Veröffentlichung von Keebler datiert aus dem Jahr 2009 (Keebler und Plank 2009). Sie geht aber inhaltlich nicht über die Ausgangsveröffentlichung hinaus.

  6. 6.

    Lt. Keebler streben die US-amerikanischen Unternehmen insbesondere aus drei Gründen die Messung ihrer Logistik-Performance an: (1) um ihre laufenden Kosten zu senken, (2) um ihren Umsatz zu steigern und (3) um ihren Shareholder Value zu erhöhen. Vgl. Keebler (2000, S. 1).

  7. 7.

    Keebler (2000, S. 2 f.).

  8. 8.

    Keebler (2000, S. 6).

  9. 9.

    Vgl. hierzu die Aussage von Fawcett et al. 1997, dass Kennzahlensysteme „have been criticized for failing to address adequately the needs of managers […]“.

  10. 10.

    Vgl. hierzu das Konzept selektiver Kennzahlen von Weber et al. 1995.

  11. 11.

    Vgl. hierzu die Kausalanalyse von Bühler und Wallenburg (2011).

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Weber, J. (2012). Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung. In: Logistikkostenrechnung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25173-3_5

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