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CSR als Investition in Human- und Sozialkapital

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Corporate Social Responsibility

Zusammenfassung

Traditionell herrscht die Auffassung eines Gesellschaftsmodells von drei Sektoren vor: Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Jedem dieser Sektoren wird eine bestimmte Rolle zugeschrieben. Der öffentliche Sektor war bisher für die Erstellung von und die Versorgung mit öffentlichen Gütern zuständig, z.B. Bildung, soziale Sicherheit und Gesundheit. Unternehmen erzeugen private Güter und handeln diese auf Wettbewerbsmärkten. Die Zivilgesellschaft fungiert als ‚Schmiermittel‘ des gesellschaftlichen Lebens in Form von lokalen Vereinen, Zusammenschlüssen und verschiedenen Interessensgruppen. Diese ‚traditionelle‘ Rollenverteilung befindet sich im Wandel, die Grenzen zwischen den Sektoren scheinen immer mehr zu verschwimmen – auch wenn die These von der „Politisierung“ von Unternehmen teilweise übertrieben scheint.

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Authors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt, Auf der Schanz 49, 85049, Ingolstadt, Deutschland

    Prof. Dr. André Habisch & Christoph Schwarz

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  1. Prof. Dr. André Habisch
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  2. Christoph Schwarz
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Correspondence to André Habisch .

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Editors and Affiliations

  1. der Wirtschaftskammer Österreich, Stabsabteilung Wirtschaftspolitik, Wiedner Hauptstraße 63, Wien, 1045, Austria

    Andreas Schneider

  2. Hochschule Ingolstadt, Kleiststraße 16C, Ingolstadt, 85055, Germany

    René Schmidpeter

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Habisch, A., Schwarz, C. (2012). CSR als Investition in Human- und Sozialkapital. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_8

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