Skip to main content

Die Informationslücken der umweltschutzorientierten Unternehmensführung

  • Chapter
Informationsinstrumente und -systeme im betrieblichen Umweltschutz

Part of the book series: Umwelt und Ökonomie ((UMWELT,volume 14))

  • 22 Accesses

Zusammenfassung

Nachdem der grundlegende Charakter von Information und deren Bezug zur Unternehmensführung verdeutlicht worden ist, stellen sich die Fragen, welche generellen Problematiken sich insbesondere im Umgang mit umweltschutzorientierter Information ergeben und wie diese sich im Umweltmanagement auswirken. Beide Fragen sind bislang im Umweltmanagement nur punktuell und unzulänglich beantwortet worden, weil die Gestaltung des Faktors Information für die Planung und Durchsetzung von Umweltmanagementaktivitäten im Verhältnis zu anderen Bereichen wie beispielsweise der Organisation des Umweltschutzes nur am Rande Beachtung gefunden hat. Der Versuch, aus den Informationslücken des Umweltmanagements Gestaltungsmerkmale von Umweltinformationssystemen und ihren Instrumenten abzuleiten, wurde bislang noch gar nicht unternommen. Um eine Antwort auf die Fragen zu suchen, beziehen wir uns zunächst auf die Ergebnisse des Kap. 2. Verfügt das Umweltmanagement über vollständige Information über die Zukunft, ist auch die Erschöpfung nicht erneuerbarer Ressourcen dann kein wirtschaftswissenschaftliches Problem, wenn nach einer einfachen Regelung der Kompensation externer Effekte jeder Verursacher Kompensationszahlungen in Höhe der von ihm zu verantwortenden Umweltschäden leisten müßte.1

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vergl. Keck, O., Präventive Umweltpolitik als Abbau von Informationsrestriktionen, in: Simonis, U. E. (Hrsg.), Präventive Umweltpolitik, Frankfurt a. M., 1988, S. 108; Keck weist daraufhin, daß sich o. a. Problem auch bei vollkommener Voraussicht lösen läßt.

    Google Scholar 

  2. Vergl. Wacker, W., H., 1971, a.a.O., S. 50 ff.

    Google Scholar 

  3. Eine erste Skizze zur Systematisierung ist zwar von Keck für den Bereich der staatlichen Umweltpolitik geliefert worden. Sie ist für die Verwendung im Umweltmanagement jedoch zu modifizieren und zu ergänzen (vergl. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 108 ff.).

    Google Scholar 

  4. Vergl. zur Gap — Analyse: Roventa, P., Portfolio Analyse und strategisches Management, München 1979, S. 77; Welge, M. u. Al — Laham, A., Planung, Wiesbaden 1992, S. 134

    Google Scholar 

  5. “Die Sozialwissenschaften leiden bei ihrer Behandlung der Rationalität unter akuter Schizophrenie. An dem einen Extrempunkt schreiben die Ökonomen dem homo oeconomicus eine widersinnige allwissende Rationalität zu. Der homo oeconomicus hat ein vollständiges und konsistentes Präferenzsystem, das es ihm immer erlaubt, aus den ihm verfügbaren Alternativen zu wählen; er ist sich immer vollständig bewußt, welche diese Alternativen sind; es gibt keine Grenzen für die Komplexität der Berechnungen, die er durchführen kann, um zu bestimmen, welche Alternativen die besten sind.”... “Am anderen Extrempunkt gibt es jene auf Freud zurückführbaren Tendenzen in der Sozialpsychologie, die das gesamte Denken auf den Affekt zu reduzieren versuchen”(Simon, H. A., 1981, a.a.O., S. 29).

    Google Scholar 

  6. Simon, H. A., 1981, a.a.O., S. 30

    Google Scholar 

  7. Siehe zu den letzten beiden Punkten auch die Ausführungen des Kap. 5.2.

    Google Scholar 

  8. Als Strategie bezeichnet Simon ...”die Folge von solchen Entscheidungen (Auswahl von Alternativen), die das Verhalten über eine gewisse Zeitspanne bestimmen”(Simon, H. A., 1981, a.a.O., S. 104).

    Google Scholar 

  9. Vergl. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 109 f.

    Google Scholar 

  10. Vergl. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 109 f.

    Google Scholar 

  11. Vergl. Simon, H. A., 1981, a.a.O., S. 122

    Google Scholar 

  12. Vergl. zum Überblick: Bänsch, A., 1989, a.a.O., S. 44 ff.; spezieller: Pawlow, I. P., Die bedingten Reflexe, München 1972, S. 203 ff.; Skinner, B. F., Wissenschaftliches und menschliches Verhalten, München 1973, S. 66 ff.

    Google Scholar 

  13. “By the term cognition...I mean any knowledge, opinion or belief about the environment, about oneself, or about one’s behaviour”(Festinger, L., A Theory of Cognitve Dissonance, Stanford, Calif. 1957, zitiert bei Unger, F., Konsumenten- und Managementverhalten im Spiegel der kognitiven Dissonanz, (Fortsetzung...)

    Google Scholar 

  14. 7(... Fortsetzung) in: Markenartikel, 46. Jg., 1984, H. 9, S. 454). Das kognitive System enthält sämtliche Kognitionen eines Entscheidungsträgers.

    Google Scholar 

  15. Vergl. Troge, A., 1993, a.a.O., S. 14 ff.

    Google Scholar 

  16. Vergl. Unger, F., 1988, a.a.O., S. 455 f.

    Google Scholar 

  17. Vergl. Simon, H. A., 1981, a.a.O., S. 123 f.

    Google Scholar 

  18. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 110

    Google Scholar 

  19. Vergl. Feldmann, M. S. u. March, J. G., Information in Organizations as Signal and Symbol, in: ASQ, 26. Jg., 1981, June, S. 171 ff.; vergl. zu einer abweichenden Einteilung von Informationspathologien: Kirsch, W. u. Trux, W., Strategische Frühaufklärung und Portfolioanalyse, in: ZfB Ergänzungsheft 2/79, S. 53; die Autoren unterscheiden neben den o. a. Pathologien die “doktrinbedingte Informationspathologie”, die auf einem durch Vorgesetzte vorgegebenen Informationsverhalten als Ursache für Informationslücken beruht. Die “doktrinbedingte Informationspathologie” ist hier jedoch unbedeutend.

    Google Scholar 

  20. Feldmann, M. S. u. March, J. G., 1981, a.a.O., S. 175

    Google Scholar 

  21. Vergl. Küpper, W. u. Orthmann, G. (auch Hrsg.), Mikropolitik — Das Handeln der Akteure und die Zwänge der Systeme, in: Mikropolitik, 2. Auflg., Opladen 1992, S. 7 ff.

    Google Scholar 

  22. Vergl. Feldmann, M. S. u. March, J. G., 1981, a.a.O., S. 177

    Google Scholar 

  23. Keck führt hierzu aus, daß selbst eine oberflächlich so manifeste Kausalität wie die Verursachung von Schlafstörungen durch Verkehrslärm durch Unterschiede in der menschlichen Empfindlichkeit nur schwer herstellbar ist (Keck, O., 1988, a.a.O., S. 112).

    Google Scholar 

  24. Vergl. zur Diffusion von umweltschutzorientierten Informationen Kap. 7.2.2 der vorhegenden Arbeit und die dort zitierte Literatur.

    Google Scholar 

  25. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 113

    Google Scholar 

  26. Vergl. die Beiträge von Loske, R. u. Vorholz, F., Blauer Planet im roten Bereich, in: ZEIT-Schriften, 1992, H. 1, S. 36 ff.; Graßl, H., Wenige Grade bewirken viel, ebenda, S. 41 f.; Lindzen, R. S. 1992, a.a.O., S. 42

    Google Scholar 

  27. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 108

    Google Scholar 

  28. Vergl. Kaas, K. P., Marketing für umweltfreundliche Produkte, in: DBW, 52. Jg., 1992, H. 4, S. 478.

    Google Scholar 

  29. Vergl. Kaas, K. P., 1992, a.a.O., S. 478. Kaas unterscheidet weiterhin die Verhaltensunsicherheit, vergleiche dazu Kap. 5.2.3.

    Google Scholar 

  30. Vergl. Duncan, R. B., Characteristics of Organizational Environments and Perceived Environmental Uncertainty, in: ASQ, 17. Jg., 1972, S. 316. Ansoff faßt beide Begriffe unter dem Begriff “wachsender Umweltturbulenz” zusammen (Vergl. Ansoff, H. I., Strategic Management, London 1979, S. 31).

    Google Scholar 

  31. Vergl. Kern W., Die Zeit als Dimension betriebswirtschaftlichen Denkens und Handelns, in: DBW, 52. Jg., 1992, H. 1, S. 45 f.

    Google Scholar 

  32. Vergl. Steger, U., 1988, a.a.O., S. 242

    Google Scholar 

  33. Vergl. Keck, O., 1988, a.a.O., S. 109

    Google Scholar 

  34. Vergl. Kern, W., 1992, a.a.O., S. 46 ff.

    Google Scholar 

  35. Vergl. Simon, H., Die Zeit als strategischer Erfolgsfaktor, in: ZFB, 59. Jg., 1989, H. 1, S. 70 ff.

    Google Scholar 

  36. Vergl. Simon, H., 1989, a.a.O., S. 79 ff.

    Google Scholar 

  37. Vergl. Kern, W., 1992, a.a.O., S. 50 f.

    Google Scholar 

  38. Vergl. Streitferdt, L., 1973, a.a.O., S. 1 ff.

    Google Scholar 

  39. Vergl. Jacob, H., Unsicherheit und Flexibilität. Zur Theorie der Planung bei Unsicherheit. Teil I — III, in: ZfB, 44. Jg., 1974, H. 5, S. 299 ff., H. 6, S. 405 ff., H. 7, S. 505 ff.; ders., Die Bedeutung von Flexibilität und Diversifikation bei Realinvestitionen, in: Meilewig, W. (Hrsg.), Unternehmenstheorie und Untemehmensplanung, Wiesbaden 1979, S. 33 ff.; ders., Die Bedeutung der Flexibilität im Rahmen der strategischen Planung, in: Koch, H. (Hrsg.), Neuere Entwicklungen in der Untemehmenstheorie, Wiesbaden 1982, S. 69 ff.; ders., Flexibilität und ihre Bedeutung für die Betriebspolitik, in: Adam, D. u. a. (Hrsg.), Integration und Flexibilität, Wiesbaden 1989, S. 15 ff.

    Google Scholar 

  40. Vergl. Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 562

    Google Scholar 

  41. Vergl. Kaas, K. P., Marketing als Bewältigung von Informations- und Unsicherheitsproblemen am Markt, in: DBW, 50. Jg., 1990, H. 4, S. 542

    Google Scholar 

  42. Spremann, K., Asymmetrische Information, in: ZfB, 60. Jg., 1990, H. 5/6, S. 562

    Google Scholar 

  43. Vergl. Spremann, K., a.a.O., 1990, S. 562

    Google Scholar 

  44. Vergl. zu einer Übersicht: Alewell, D., Interne Arbeitsmärkte, Hamburg 1992, S. 109 ff.

    Google Scholar 

  45. Kaas, K. P., Marketing für umweltfreundliche Produkte, in: DBW, 52. Jg., 1992, H. 4, S. 473

    Google Scholar 

  46. Auf unvollkommenen Märkten fallen immer auch Transaktionskosten an. Die Theorie der Transaktionskosten geht auf Coase zurück (vergl. Coase, R., the Nature of the Firm, 1937, vergl. auch Albach, H., Kosten, Transaktionskosten und externe Effekte im betrieblichen Rechnungswesen, in: Albach, H. (Hrsg.), Organisation, Wiesbaden 1989, S. 36 ff.).

    Google Scholar 

  47. Vergl. Picot, A. u. Reichwald, R., 1991, a.a.O., S. 260

    Google Scholar 

  48. Vergl. Kaas, K. P., 1992, a.a.O., S. 478

    Google Scholar 

  49. Vergl. Kaas, K. P., 1992, a.a.O., S. 473 ff.; Kaas, K. P., Informationsprobleme auf Märkten für Umweltfreundliche Produkte, in: Wagner, G. R. (Hrsg.), 1993, a.a.O., S. 36 ff.

    Google Scholar 

  50. Vergl. zu Moral Hazard, Qualitätsunsicherheit und Holdup: Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 566 ff.

    Google Scholar 

  51. Eine Übersicht gibt hier: Alewell, D., 1993, a.a.O, S. 104 ff.

    Google Scholar 

  52. Vergl. Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 566

    Google Scholar 

  53. Vergl. Kaas, K. P., 1992, a.a.O., S. 478

    Google Scholar 

  54. Vergl. zu Verhaltensunsicherheit und Moral Hazard: Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 571 f.; ebenso: Kaas, K. P., 1991, a.a.O., S. 363

    Google Scholar 

  55. Vergl. Eisen, R., Versicherungsmäßige Lösungsmodelle für Umweltprobleme in ökonomischer Analyse, in: Wagner, G. R., (Hrsg.), Ökonomische Risiken und Umweltschutz, München 1992, S. 72 ff.

    Google Scholar 

  56. Vergl. Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 567 f.

    Google Scholar 

  57. Ackerlof, G. A., The Market for “Lemons”: Qualitative Uncertainty and the Market Mechanism, in: Quarterly Journal of Economics, 84. Jg., 1970, S. 488 ff.

    Google Scholar 

  58. Bei den Gebrauchtwagen sind Defekte häufig mit umweltschädigenden Begleiterscheinungen in Form von z.B. erhöhtem Bezin- oder Ölverbrauch etc. verbunden.

    Google Scholar 

  59. Vergl. zu ökologischen Qualitätsmerkmalen auch: Turk, R., Das Ökologische Produkt, 2. Auflg., Ludwigsburg 1991, S. 8 ff.

    Google Scholar 

  60. Vergl. Alewell, D., a.a.O., 1992, S. 109 ff.

    Google Scholar 

  61. Vergl. die Ausführungen zum Arbeitnehmerinteresse im Kap. 2.3.1 und die dort zitierte Literatur.

    Google Scholar 

  62. Vergl. Spremann, K., Reputation, Garantie, Information, in: ZfB, 58. Jg., 1988, H. 5/6, S. 617 ff.; Kaas, K. P. 1992, a.a.O., S. 481 f.

    Google Scholar 

  63. Vergl. Spremann, K., 1990, a.a.O., S. 568 ff.

    Google Scholar 

  64. Vergl. Kaas, K. P., 1991, a.a.O., S. 358 ff.

    Google Scholar 

  65. Ballwieser, W., Information und Umweltschutz aus Sicht der betriebswirtschaftlichen Theorie, in: Wagner, G. R. (Hrsg.), 1993, a.a.O., S. 260

    Google Scholar 

  66. Eine Überblick gibt: Spremann, K., 1988, a.a.O., S. 618 ff.

    Google Scholar 

  67. Vergl. zu Formen der Selbstbindung: Hüser, A., Institutionelle Regelungen und Marketinginstrumente zur Überwindung von Kaufbarrieren auf ökologischen Märkten, in: ZfB, 63. Jg., 1993, H. 3, S. 274 ff.

    Google Scholar 

  68. Vergl. Kaas, K. P., 1993, a.a.O., S. 36 ff.

    Google Scholar 

  69. Vergl. Kaas, K. P., 1992, a.a.O., S. 482

    Google Scholar 

  70. Vergl. Spreemann, K., 1988, a.a.O., S. 620 f.

    Google Scholar 

  71. Vergl. Six, B., 1974, a.a.O., S. 270 ff.

    Google Scholar 

  72. Vergl. zur wissenschaftlichen Erklärung des Kaufverhaltens insbesondere das Total — Modell von Howard und Shet 1969 (wiedergegeben bei: Schulz, R., Kaufentscheidungsprozesse des Konsumenten, Wiesbaden 1972, S. 70 ff.).

    Google Scholar 

  73. Vergl. Steger, U., 1988, a.a.O., S. 242

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Physica-Verlag Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Pfnür, A. (1996). Die Informationslücken der umweltschutzorientierten Unternehmensführung. In: Informationsinstrumente und -systeme im betrieblichen Umweltschutz. Umwelt und Ökonomie, vol 14. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51532-3_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-51532-3_5

  • Publisher Name: Physica-Verlag HD

  • Print ISBN: 978-3-7908-0894-0

  • Online ISBN: 978-3-642-51532-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics