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Emotional intelligent führen - Emotionen im Führungsprozess erkennen, verstehen und steuern

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Handbuch Mitarbeiterführung

Part of the book series: Springer Reference Psychologie ((SRP))

Zusammenfassung

Die Emotionen von Mitarbeitern haben eine große Bedeutung für den Erfolg von Organisationen. Führungskräfte stehen demnach vor der Aufgabe, nicht nur mit ihren eigenen Emotionen umzugehen, sondern zusätzlich die im Führungsprozess auftretenden Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen, ihre Entstehung zu verstehen sowie sie zu steuern und in produktive Bahnen zu lenken. Das nachfolgende Kapitel widmet sich den Emotionen im Führungsprozess und zeigt, wie Führungskräfte mit diesen Aufgaben umgehen können. Es stellt zunächst die wichtigsten Grundlagen zum Verständnis von Emotionen und deren Regulation dar, diskutiert darauf aufbauend Einflussmöglichkeiten von Führungskräften und leitet Ansatzpunkte für konkretes Führungshandeln ab. Abschließend werden Instrumente vorgestellt, die Führungskräfte in der Praxis des Emotionsmanagements unterstützen können.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

    Alexander Pundt & Laura Venz

Authors
  1. Alexander Pundt
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  2. Laura Venz
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Corresponding author

Correspondence to Alexander Pundt .

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Editors and Affiliations

  1. Universität der Bundeswehr, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany

    Jörg Felfe

  2. Goethe Universität Frankfurt, Frankfurt, Hessen, Germany

    Rolf van Dick

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Pundt, A., Venz, L. (2016). Emotional intelligent führen - Emotionen im Führungsprozess erkennen, verstehen und steuern. In: Felfe, J., van Dick, R. (eds) Handbuch Mitarbeiterführung. Springer Reference Psychologie . Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55080-5_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-55079-9

  • Online ISBN: 978-3-642-55080-5

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