Zusammenfassung
In diesem Kapitel möchte ich auf die wesentlichen Aspekte bei der Durchführung von e-Procurement Projekten eingehen. Es empfiehlt sich, bewährte Projektmanagement Methoden bei der Umsetzung von solchen Projekten anzuwenden. Dieses Kapitel wurde in Anlehnung an die PM Baseline von Univ. Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis71 erstellt. Mit Hilfe der Beschreibungen in diesem Kapitel soll der Aufwand für die Planung von e-Procurement Projekten minimiert, sowie ein beispielhafter Aufbau eines entsprechenden Projekthandbuches gezeigt werden.
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Literatur
Vgl. Gareis (2002), PM Baseline, Seite 5ff.
Vgl. Peschke (2001), Grundlagen des Projektmanagements
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Nekolar, AP. (2003). Durchführung und Planung von e-P.-Projekten. In: e-Procurement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55618-0_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55618-0_8
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