Zusammenfassung
„The Internet changes the way you do business“ — egal, in welcher Industrie Sie tätig sind. Im eBusiness liegen erhebliche Potenziale, wie die Verkürzung von Einkaufs-oder Bearbeitungszyklen, Kostensenkung durch effizientere Vertriebs-und Kommunikationskanäle oder die Bindung wichtiger Geschäftspartner und Kunden. Leider gibt es hierzu auch eine Schattenseite (vgl. u.a. Porter 2001): Wie die Praxis uns bewiesen hat, haben viele Unternehmen in Internet-Initiativen investiert. Die Erfolge hingegen blieben aus, die erwarteten Umsatzsteigerungen oder Kosteneinsparungen wurden nicht erzielt. Ist eBusiness also ein „Verlustgeschäft"? Durchaus nicht! Erfolg im eBusiness erfordert neue Regeln, neues Denken und neue Strategien. Hier geht es um mehr als nur den Verkauf über das Web. Innovative Geschäftsmodelle sind gefragt, die Effizienz bringen und neue Werte schaffen.
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Literaturverzeichnis
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Wittich, M., Mandal, S., Noje, C., Johannsen, A. (2001). Von eAwareness zur eBusiness-Roadmap bei einem Elektronik-Konzern. In: Scheer, AW., Fröhling, A., Schneider-Brennecke, N. (eds) Die etransformation beginnt!. Saarbrücker Arbeitstagung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57550-1_13
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