Zusammenfassung
Bereits im 1. Kapitel konnten Sie unsere Kernaussage lesen:
„Zu einem erfolgreichen Projektmanagement gehört eine ganzheitlich-situative Projektbetrachtung.“
Wir haben in diesem Zusammenhang von der Notwendigkeit gesprochen, daß neben den fachlichen und strukturellen Voraussetzungen sowie dem administrativen Teil des Projektmanagements auch die psycho-sozialen Prozesse ihre Berücksichtigung finden.
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© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Hansel, J., Lomnitz, G. (1993). Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus für die Projektarbeit?. In: Projektleiter-Praxis. Springer Compass. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97505-9_2
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