Die Entscheidung: So treffen Sie sichere Potenzialaussagen

Abstract

Nun ist er da, der Moment, in dem Sie sich entscheiden müssen. Sie haben ausführlich analysiert, was für eine Person Sie suchen und welche Kompetenzen und Fähigkeiten sie mitbringen soll. Sie haben eine Reihe von Interviews geführt und viele Fakten, Eindrücke und Aussagen festgehalten. Welchem der Kandidaten unterbreiten Sie nun ein Angebot? Und welchem nicht? Um diese Entscheidung bestmöglich zu treffen, möchten wir erst einmal bewusst machen, welche Fehler in dieser Phase häufig gemacht werden. Wie etwa einzelne Anforderungen und Kompetenzen überbewertet werden, wie Interviewer nach Zweitausgaben ihrer selbst oder nach der „Eier legenden Wollmilchsau“ suchen – um nur einige zu nennen. Derartige Fehler sind zu vermeiden, damit Sie am Ende sagen können: „Wir haben den richtigen Kandidaten an Bord geholt.“