Zusammenfassung
Wäre Umsetzungsmanagement einfach, würden nicht so viele Umsetzungen scheitern. Wichtig für einen erfolgreichen Prozess ist, in einer klaren Denkarchitektur konzentriert und effektiv zu agieren, also genau zu wissen „Warum (Vision), will ich was (Ziele), wie (Strategie), auf welche Art (Konzept ) und mit welchem Vorgehen (Plan ) erreichen?“ Hinzu kommt, wie in Kap. 1 gezeigt, zwischen den verschiedenen Komponenten in der Theorie und in der Praxis zu differenzieren.
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Kolbusa, M. (2013). Das Umsetzungsdilemma . In: Umsetzungsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02237-2_2
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