Zusammenfassung
Bei der Planung, Implikation und Erfolgsanalyse von Innovationen spielt das Innovationsmanagement bei sich verändernden Unternehmens- und Umweltbedingungen eine zunehmend wichtige Rolle. Constanze Sörensen und Ursula Weisenfeld berücksichtigen in ihrem Beitrag „Mapping of Innovation Relations - Innovationen im Beziehungsgefüge“ Wechselbeziehungen akteurs- und kontextübergreifend. Sie zeigen am Beispiel der Integrierten Gesundheitsversorgung, wie sich Managementinnovationen auf Begleit-Innovationen auswirken und wie diese Verflechtung gesellschaftliche Strukturen beeinflussen können. Im Fokus des Beitrages steht das sog. „Mapping of Innovations Relations“ (MIR), anhand dessen hemmende und fördernde Faktoren für verschiedene Innovationstypen erkannt werden können. Die beschriebene Fallstudie und das Mapping kann auf andere Themen- und Aufgabenfelder im Bereich Management übertragen werden und lässt Schlüsse auf spezifisches strategisches und taktisches Handeln auch in anderen Branchen zu.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Anderson N, De Dreu C, Nijstad BA (2004) The routinization of innovation research: a constructively critical view of the state-of-the-science. J Organ Behav 25:147–173
Baer M, Frese M (2003) Innovation is not enough: climates for initiative and psychological safety, process innovations, and firm performance. In: J Organ Behav 24(1):45–69
Bercovitz J, Feldman M (2008) Academic entrepreneurs: organizational change at the individual level. Oranization Sci 19:69–89
Braun S, Kreimeier S, Greiner W (2010) Messung der Patientenzufriedenheit in der Integrierten Versorgung – Eine Pilotstudie mit dem modifizierten ZAP-Fragebogen. Zeitschrift für Evidenz, Fortbildung und Qualität im Gesundheitswesen 104(2):106–112
Christensen CM (1997) The innovator’s dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business School Press, Boston
Christensen CM (2003) The innovator’s solution: creating and sustaining successful growth. Harvard Business School Press, Boston
Christensen CM, Anthony SD, Roth EA (2004) Seeing what’s next. Harvard Business School Press, Boston
Christensen CM, Baumann H, Ruggles R, Sadtler TM (2006) Disruptive innovation for social change. Harvard Business Review, December 2006
Detert JR, Schroeder RG, Mauriel JL (2000) A framework for linking culture and improvement initiatives in organizations. Acad Manage Rev 25(4):850–863
Gersch M (2012) Monitoring Integrierte Versorgung. Besondere Versorgungsformen: (kein) Wachstum in Sicht? Vortrag beim Bundeskongress DGIV, Bonn, 4. November 2012
Hadjimanolis A (2003) The barriers approach to innovation. In: Shavinina LV (Hrsg) The international handbook on innovation. Academic Press Inc, Amsterdam u. a., pp 559–573
Hamel G (2000) Leading the revolution. Harvard Business School Press, Boston
Hamel G (2007) The future of management. Harvard Business School Press, Boston
Hauschildt J, Salomo S (2007) Innovationsmanagement. Vahlen-Verlag, München
Heinrich Böll Stiftung (2013) Wie geht es uns morgen? Wege zu mehr Effizienz, Qualität und Humanität in einem solidarischen Gesundheitswesen. Bericht der Fachkommission für Gesundheitspolitik der Heinrich-Böll-Stiftung, Berlin
Rogers EM (2003) Diffusion of innovations, 5th ed. Free Press, New York
Rosenbrock R, Gerlinger T (2004) Gesundheitspolitik. Eine systematische Einführung. Verlag Hans Huber, Bern u. a.
Rüggeberg H (2009) Innovationswiderstände bei der Akzeptanz hochgradiger Innovationen aus kleinen und mittleren Unternehmen. Paper No. 51, 12/2009, Institute of Management Berlin at Berlin School of Economics and Law (HWR Berlin)
Schewe G, Becker S (2009) Innovationen für den Mittelstand. Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU. Gabler-Verlag, Wiesbaden
Steinhoff F, Trommsdorff V (2009) Marktvorbereitung durch Kommunikation. Überwindung von Akzeptanzbarrieren radikaler Innovationen. In: Zerfaß A, Möslein K (Hrsg) Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement. Strategien im Zeitalter der Open Innovation. Gabler-Verlag, Wiesbaden, pp 243–258
SVR (2012) Sondergutachten 2012 des Sachverständigenrats zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen. Wettbewerb an der Schnittstelle zwischen ambulanter und stationärer Gesundheitsversorgung. Deutscher Bundestag, Drucksache 17/10323
West MA (1990) The Social Psychology of Innovation in Groups. In: West MA, Farr JL (Eds) Innovation and creativity at work: psychological and organizational strategies chichester. Wiley, UK, pp 309–334
Zok K (2008) Versorgungsgeschehen aus der Versichertenperspektive: Ergebnisse einer Repräsentativ-Umfrage unter 3.000 GKV-Versicherten. WIdOmonitor 2/2008
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Sörensen, C., Weisenfeld, U. (2014). Mapping of Innovation Relations – Innovationen im Beziehungsgefüge. In: von Müller, C., Zinth, CP. (eds) Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02523-6_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02523-6_9
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-02522-9
Online ISBN: 978-3-658-02523-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)