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Hochbegabte in Organisationen

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Zusammenfassung

Hochbegabte nehmen die Berufswelt teilweise anders wahr als ihre Chefs und Kollegen.

In diesem Kapitel erfahren Sie, wie, und auch warum Hochbegabte in Organisation benötigt werden sowie wo ihre Stärken und Schwächen im Arbeitsleben liegen. Die Charakteristika und optimalen Einsatzbereiche von Hochbegabten werden diskutiert, und es wird der Frage nachgegangen, wie Unternehmungen Hochbegabte anziehen können. Weitere behandelte Themen sind der brain drain und das Ausmaß, in welchem Hochbegabung im Berufsalltag geschätzt wird. Wie stellen sich Hochbegabte die ideale Berufswelt vor, und was macht aus einem High Potential einen High Performer?

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Notes

  1. 1.

    Wettessen.

  2. 2.

    Gleich und gleich gesellt sich gern, nicht nur „komische Vögel“.

  3. 3.

    Dummkopf.

  4. 4.

    Lakai, Günstling.

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  1. Wien, Österreich

    Maximilian Lackner

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  1. Maximilian Lackner
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Lackner, M. (2014). Hochbegabte in Organisationen. In: Talent-Management spezial. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03183-1_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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