Zusammenfassung
Kollaboration über die gesamte Wertschöpfungskette ist eines der Hauptmerkmale heutiger Lieferketten. Damit verbunden wächst die Relevanz intelligenter Supply Chain-Planung (SCP), bei der, neben wirtschaftlichen und technischen Aspekten, auch Risiken in angemessener Weise mit berücksichtigt werden müssen. Produkte, Produktionsverfahren und Vertriebs- sowie Marketingstrategien müssen simultan und aufeinander abgestimmt geplant werden. Gleichzeitig müssen alle Projektbeteiligten und Funktionsverantwortlichen, sowohl innerhalb, als auch außerhalb des Unternehmens, eingebunden werden.
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Literatur
Gartner Research (2013) http://www.gartner.com/newsroom/id/2488715
Experton Group (2013) Entwicklungen am Markt für Supply-Chain-Management-Lösungen. http://blog.experton-group.de/tag/supply-chain-management/
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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Moorahrend, S., Schück, J., Herlyn, B. (2014). Anforderungen an eine integrierte Supply-Chain-Planung am Beispiel PUMA. In: Buttkus, M., Eberenz, R. (eds) Controlling in der Konsumgüterindustrie. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04946-1_14
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