Mitgliederprojekte im peripheren Hightech- Bereich

Zusammenfassung

Auch in der folgenden zweiten betrieblichen Fallstudie, die sich einem Hightech-Betrieb in der gewerkschaftlichen Peripherie in Region 2 widmet, werden zunächst die betrieblichen Voraussetzungen des Wandels der gewerkschaftlichen Praxis dargestellt. Nach einer Umstrukturierung vor einigen Jahren ist Betrieb B in drei rechtlich eigenständige Unternehmen untergliedert (10.1), die aufgrund ihrer engen historischen, wirtschaftlichen und gewerkschaftlichen Verflechtungen zusammen untersucht werden. Vor dem Hintergrund einer Analyse der etablierten Handlungsroutinen der im Betriebsrat versammelten führenden Gewerkschaftsakteure in ihren Beziehungen zu Management, Belegschaft und Gewerkschaft (10.2) kommen die Besonderheiten der betrieblichen Umsetzung der Mitgliederkampagnen der IG Metall zur Sprache (10.3).