Praxisbeispiel TUI Deutschland GmbH: Der Weg von der Anwesenheits- zur Performancekultur

Zusammenfassung

Die TUI Deutschland GmbH als internationales Unternehmen sieht sich seit langem mit einem besonderen Umstand konfrontiert: Der Frauenanteil im Unternehmen liegt bei über 70 %. Das bedeutet, dass dem Thema Teilzeit eine besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird.

Die Herausforderung, wie das Unternehmen den Ansprüchen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie den sich ändernden Arbeitsbedingungen in einem dynamischen Marktumfeld gerecht werden kann, beleuchtet dieser Beitrag. Über die Entwicklung des aktuellen Arbeitszeitmodells für Führungskräfte und dessen kulturelle Verankerung bis hin zu Praxisbeispielen schließt der Beitrag mit dem Herausstellen zentraler Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung von Führung in Teilzeit, an denen sich HR‐Verantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen orientieren können und Anregungen finden.