Das werteorientierte Unternehmen: Erfolgsgarant oder esoterischer Blödsinn?

Zusammenfassung

Was passiert, wenn Unternehmen den Schwerpunkt auf leistungsbezogene Merkmale anstatt auf Werteorientierung legen, hat uns die Finanzkrise vor Augen geführt. Werte gibt es in jedem Unternehmen. Sie sind mit einem Eisberg vergleichbar: Einige Werte sind sichtbar, andere nicht. Aber wie lassen sich diese versteckten Werte aufdecken? Das Kapitel gibt einen Einblick, wie Sie Werte erlebbar machen, was für eine Rolle dabei Authentizität und Vorbilder spielen und warum der Fisch immer vom Kopf stinkt.

Erfahren Sie weiterhin, wie Sie Familienunternehmen emotional aufladen können und wie positiv sich Emotionen auf Ihre Mitarbeiter, deren Leistungspotenziale und damit auf den gesamten Unternehmenserfolg auswirken können. Das Kapitel zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Sie auch in schwierigen Situationen stets nach Ihren Unternehmenswerten handeln und dadurch langfristig erfolgreich sein können.

„Es geht nicht darum, Kennzahlen zu verdoppeln, sondern Werte zu schaffen.“ Per Ledermann, Vorstand edding